浅谈工程机械故障处置与设备管理方法

工程机械一直以来在大型企业生产作业过程中发挥着重大作用,直接影响着企业的作业效率与生产效益。随着工程机械技术的发展,设备结构越来越复杂,成本越来越昂贵,对工程机械设备的日常维护以及故障时的诊断处置提出了较为严格的要求。因此,工程机械的故障处置与设备管理越来越得到从业人员的重视。本文主要介绍了根据作者多年来的从业经验,总结了工程机械故障处置与设备管理方法。

现代设备管理方法之一——设备状态监测与故障诊断简介

本文简要介绍了现代设备管理方法———设备诊断技术与设备状态监测以及它们在化工生产设备管理中的应用。

青居水电工程施工机械设备管理方法的实践

通过全程参与青居水电工程施工机械设备管理的实践,结合具体的实际经验,简要介绍了青居水电工程建设施工期间机械设备管理方面的一些具体做法并加以总结,供同类工程、同行业相互交流和借鉴。

浅谈基于ISO9001∶2000标准的设备管理方法

介绍基于ISO9001∶2000标准的设备管理方法与实现。

现代企业制度下的设备管理方法初探

本文针对现代企业制度下机械设备管理工作的特点，对今后设备管理工作如何搞等进行了一些学习和思考，目的是探索在新的体制下设备管理工作如何适应，如何搞好。并提出了一些观点和看法，与大空共同探讨。

新形势下创新煤矿设备管理的方法

在信息时代环境下,对煤矿设备技术的要求越来越高,要想有效的确保煤矿设备高效、可靠、安全的运行,必须要对其进行创新,优化管理方法。在设备管理的时候,需要注意安全、质量、工艺以及环境等方面的因素,确保煤矿企业的健康发展。本文就煤矿设备管理的现状进行分析研究,对其新形势下煤矿设备创新管理方法进行探讨,以便提高煤矿的设备管理质量,促进煤矿企业的健康发展。

浅论电厂设备润滑管理方法

在电厂的日常管理工作中,设备润滑管理经常被忽视,而设备的安全经济运行,恰恰与润滑管理工作密切相关。该文通过对华能汕头燃机电厂多年来设备润滑管理经验进行总结,提出设备润滑管理的一些建设性意见,以提高对设备润滑管理重要性的认识。

推行TPM方法 提高设备管理水平

介绍TPM在石化企业设备管理工作中的概念、开展程序、注意事项和取得的效果。

浅谈煤矿机电设备管理现状及改进措施

机电设备管理是煤矿综合管理的一个重要体系，具有至关重要的作用。目前煤炭企业机电设备管理中存在着许多滞后的现象。本文论述了机电设备管理在煤矿企业的重要地位，以及企业设备管理的方法和技术，分析了目前设备管理现状，根据存在的问题，提出提高设备管理水平的措施和对策。

物流中心快递物品分拣转运设备管理过程分析

引言研究发现,在物流中心的快递物品分拣设备管理仍然不够成熟,存在很多问题,因此本文设计了新的物流中心快递物品分拣转运设备管理方法,为后续物流产业的发展提供参考。1.物流中心快递物品分拣转运设备管理方法设计1.1.判断物流快递中心物品分拣转运设备管理影响因素。

浅谈地铁盾构施工设备的管理及维保

伴随着中国经济实力逐渐提高,高新科技与时俱进。盾构施工技术广泛用于地铁工程,有效的解决了地铁站工程施的部分问题。在地铁建设中,盾构施工具有一定的市场优势。在这样的一个施工过程中,机械设备是主要因素,机械设备是否正常运作决定了工程项目能不能顺利开展。因而,在地铁盾构施工中,建筑企业需要进一步加强施工机械设备的监管。依据工程项目规定,分组管理各种机械设备设备,搞好日常管理与维护,防止地铁站盾构施工中机械设备造成质量以及安全隐患,充分运用地铁站盾构施工整体的品质、机械设备在盾构施工中的重要性,增加设备使用期限。但是目前地铁工程盾构施工中,设备管理方法还存在一些不够,难以保证工作效能和水平。

石化企业设备安全管理——基于风险的检验(RBI)技术

基于风险的检验(RBI)是石化装置长周期运行保障的一项重要技术,是一种追求系统安全性与经济性统一的设备管理方法。20世纪90年代初,欧美20余家石化企业为了在安全的前提下降低运行成本,开始了基于风险的检验(RBI)技术研究。它是在对系统中固有的或潜在的危险发生的可能性与后果进行科学分析的基础上,以确保本质安全和减少运行费用为目标,给出风险排序,找出薄弱环节,优化检验策略的一种安全管理方式。

化工设备大检修管理

加强设备大检修期间管理，应从计划、配件材料准备、施工人员准备，检修质量控制、进度控制、费用控制、安全控制等方面进行组织协调，才能确保化工装置大检修后开车一次成功。

提高电气设备可靠运行若干问题研究

本文介绍以结合烯烃装置特点选取UPS电源改造、母联开关改造、操作票数据库建立、巡检方法设置、连接跟踪维护、电机轴承定检为首选策略,来降低烯烃电气设备事故,提高烯烃装置可靠运行。

浅议煤矿实行设备租赁问题

设备租赁,是随着煤炭企业总承包的深入进行,经济责任制的逐步完善,而发展起来的一种设备管理方法.实行设备租赁的目的,在于挖掘现有设备潜力,提高设备完好率、使用率,做到统一计划、集中储备,最大限度地发挥设备效能,满足煤炭生产发展的需要,全面提高企业的经济效益.这里就如何实行设备租赁,实际设备租赁的好处及实行设备租赁应注意的问题,谈些粗浅看法,以提高对设备租赁问题的认识.

谈施工企业设备风险控制

通过对施工企业的机械设备进行风险控制管理,实现了增收节支、提高效益和以最小成本获得最大安全生产保障的目标。

设备物料体系优化创新与实践

企业都有一套符合自身特点的设备物料管控体系,并有一些系列完善的管理方式。根据唐钢项目要求,针对设备备件物料的管控需要达到以下目标:(1)减少设备物料的类型及种类,尽可能实现设备的国产替换化,减少设备的采购周期;(2)实现常用设备物料的集中储备,方便各事业部对常用物料的快捷领用,减少等待时间,最大化的减少事故时间;(3)方便采购及成本的控制,降低产品因停产或更新换代带来的影响。针对以上目标,唐钢公司创新地采取一系列措施,实现设备物料精准管控。

精益管理在油田设备管理中的应用

随着辽河油田后期的不断深入勘探、开发,采油班站设备、设施日趋老化,陈旧,在科学技术的不断进步的时代,由先进设备的精细化、智能化、自动化和多元化取代了现有的设备。传统的设备管理方法已难以适应其管理的要求,需要有更加严密的管理方法和科学设备管理理论作导向,并运用现代管理手段,对设备管理更加精益化。按照系统论的观念,从管理思想、管理组织、管理方法、管理手段等方面实现多元化,并同企业各项管理功能有效地结合起来,以此提高企业的竞争力,并取得良好的经济效益。

浅谈实验室计量管理体系的应用

随着科技的发展,越来越多的高科技实验器材出现在实验室,实验室原有的管理体系不足以保证各类新型器材的有效运行,管理工作也需要越来越专业化。简述计量管理体系从设备接收、设备台账的建立、设备管理方法以及期间易出现的问题。