医疗设备配置合理性评价体系构建研究

目的:构建医疗设备配置合理性评价体系,为医疗设备采购与合理调配提供依据。方法:围绕“医疗设备配置合理性”主题和“构建评价体系”研究目标,对国内的9省市医疗机构相关人员采用问卷星方法进行问卷咨询,检索2017年8月至2022年8月中国知网、万方数据知识服务平台、维普中文科技期刊数据库和中国生物医学文献数据库中三级医院医疗设备配置合理性评价体系构建的相关研究,采用文献研究法和改良德尔菲法构建指标体系,运用层次分析法(AHP)计算指标权重确定医疗设备配置合理性评价体系。结果:构建的医疗设备配置合理性评价体系形成了包含配置因素、成本因素、效益因素和管理因素4项一级指标和17项二级指标体系。结论:构建医疗设备配置合理性评价体系有助于更加客观高效地开展医疗设备配置工作,为医疗设备科学采购与合理调配提供依据。

自然断点法在材料设备分类分级管理评价体系中的应用

材料设备管理对工程项目投资管理、质量管控具有至关重要的意义,为此,我们通过课题研究的方式对建筑工程所涉及的材料设备进行研究,逐步形成了一套开放、客观、动态的分类分级管理体系。本文通过建立数学模型,将自然断点法应用于材料设备分级管理中,通过自然断点法聚类的特性避免了分级结果受申报数量的影响,保证了分级结果的客观性。

集团医院建立医疗设备供应商管理评价体系的探索

医疗设备为医院医疗服务提供了一个持续可靠的硬件平台,从全面质量管理角度,必须开展医疗设备供应商的管理。本文通过建立一套医疗设备供应商评价体系,并利用它在集团医院内部开展对供应商的评价工作,进一步提高医疗设备管理水平。

基于层次分析法的医疗设备质量管理评价指标体系的构建

通过对医疗设备进行质量管理,可以有效提升医疗设备的应用水平,保障医疗设备的使用效能,而当前我国很多医疗机构在医疗设备质量管理方面尚未形成统一的管理制度。层次分析法是一种将决策相关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础上进行定量分析的决策方法,构建适用于医疗设备质量管理的评价指标体系,有助于指导医疗机构医疗设备管理部门进行医疗设备的质量管理。该研究以层次分析法为基础,依据现有的文献资料以及广东省医疗机构医疗设备管理的部分数据,构建医疗设备质量管理的评价指标体系。

大型综合医院设备管理质量评价体系的构建与运用

医疗设备管理是一项系统工程，涉及设备的全过程管理，其内容包括：设备的选购、验收、安装调试、使用维修、经济效益评估等方面。近年来随着现代化医疗技术的飞速发展，高精密的医疗设备在临床诊断中发挥着至关重要的作用．已广泛应用于疾病的预防、诊断、治疗、保健、康复、生化分析等各个领域。作者对所在的三级综合医院进行了调查．数据显示：该医院现有的医疗设备约占全院固定资产的50％以上，带来的经济效益约占门诊和住院病人资金收入的60％以上。

特种设备检验机构质量管理体系文件控制有效性的评价

近几年来，政府有关法规、规程规定特种设备检验检测机构需制定质量管理体系文件以加强和规范特种设备检验检测机构的自身管理。通过近几年的实施，确实大大提高了我国特种设备检验检测机构的管理水平，加强了对检验检测质量的控制。然而，在特种设备检验检测机构换证评审的过程中发现，部分检验检测机构在取证后逐步放松了对质量管理体系运行的控制，导致部分质量管理体系文件失控，不能有效运行。

设备管理的五阶六维评价体系

为满足企业评价设备管理水平的要求,提出建立一套五阶、六维评价体系,以推动设备管理的不断进步。

公立医院大型医疗设备绩效评价研究

一、前言。随着我国医疗卫生改革的持续深入,公立医院在完善自身成本控制的同时,不断优化自身的盈利模式,运营管理精细化程度越来越高。通过调查研究发现,我国大部分公立医院的收入结构中,大型医疗设备产生的费用提升明显,大型医疗设备在医院固定资产中的占比也逐渐升高,部分医院达到50%甚至更多。大型医疗设备的增加以及使用频率的提升,不但能更好推广新的医疗技术,更是对群众身体健康水平的提升有着积极的作用。但是,大型医疗设备的增多也不可避免地暴露出一些问题,不但导致公立医院资金的浪费,对大型医疗设备的使用期限也有着一定的影响。为了更好地利用公立医院的资金,保证大型医疗设备购置的计划性与可行性,也为了加强对现有大型医疗设备的维护管理,公立医院都必须完善自身的大型医疗设备绩效评价,并发挥绩效评价体系的真正效用。

医疗设备临床使用管理评价指标体系探究与实践

目的:构建医疗设备临床使用管理评价指标体系,提升医院医疗设备精细化管理水平。方法:调研国内外医疗设备使用管理研究现状,梳理医疗设备使用管理中存在问题,结合国家卫生健康委新发布《医疗器械临床使用管理办法》的实施,运用层次分析法(AHP)构建指标体系,采用专家调研法对指标进行权重设置,应用网络AHP软件(yaanp软件)计算各指标权重。利用评价指标体系对两家医院(A医院和B医院)的CT及彩超使用管理进行评价分析,找出存在的主要问题,并针对问题提出改进措施。结果:医疗设备临床使用管理评价指标体系由4项一级指标12项二级指标组成,能够指导相应科室合理配置与使用医疗设备。经过改进,A医院放射科CT、产科彩超和妇科彩超平均检查完成时间缩短约4 min、10 min和6 min;B医院放射科CT和超声科彩超平均检查完成时间缩短约27 min和18 min。结论:医疗设备临床使用管理评价指标体系能在服务能力提升、学科建设发展以及精细化管理等方面提供有效的评价方法与改进手段,提升精细化管理水平。

设备绩效管理与实验教学综合评价体系研究

设备使用管理绩效和实验教学效果是影响高校人才培养质量和科研水平高低的关键因素。文章针对目前国内实验室仪器设备使用和实验教学的现状,开展实验教学与仪器设备的全生命周期管理的关系研究。采取对设备管理绩效和实验教学的过程进行跟踪与评价的方法,将实验教学与仪器设备全生命周期管理相结合进行综合评价,设计出评价指标体系,确保实验教学质量和仪器设备使用效益的提高。

大型医疗设备绩效考核评价管理体系的实践研究

目的针对我院500万元以上的大型医疗设备建立综合绩效考核评价管理体系。方法以我院大型医疗设备2016年、2017年的数据为依据,从经济效益、社会效益以及技术状态3个维度出发,构建绩效考核评价体系,运用加权系数法结合模糊数学评价法,建立了大型医疗设备综合绩效评价的数学模型,将以往不易量化、难以评价的指标变为可量化评价指标。结果本次研究的15台大型医疗设备综合绩效评价为良好及以上的占59.1%,综合绩效评价为一般的占18.6%,综合绩效评价较差的占22.3%。结论实施大型医疗设备综合绩效考核管理体系,有利于实现管理模式由粗放式向精细化管理转型,同时减少卫生资源浪费,提高大型医疗设备的管理水平。

医疗设备管理能力评价体系的构建及信效度分析

目的:构建医疗设备管理能力评价体系,为国内医院设备管理提供可借鉴和遵循的标准,同时为政府或第三方组织评价医院管理质量提供参考依据。方法:采用目的抽样方法,遴选从事卫生事业管理、卫生事业教育、医疗设备管理方面的专家29人,运用文献研究法和德尔菲法构建医疗设备管理能力评价体系,并对其科学可靠性和有效性进行检验;进一步用层次分析法计算每个指标的权重。结果:构建了具有7个一级指标(背景及环境、领导作用、核心管理流程及程序、人员能力、设备文件管理、绩效评价及改进、质量安全文化)、25个二级指标的医疗设备管理能力评价体系,分半信度和克朗巴赫系数分别为0.879和0.787,一级指标与二级指标的相关系数均大于0.6,总分与一级指标之间的相关系数均大于0.7。结论:构建的医疗设备管理能力评价体系信度及效度较好,可用于医院医疗设备管理水平评价,也可为政府或第三方组织评价医院质量管理提供参考。

融合DEA的高校二级学院仪器设备管理绩效评价体系构建研究

仪器设备作为高校资产重要组成部分,目前管理绩效评价体系尚不完善,投入产出比例有待考证。该文按照科学合理、系统导向性原则,运用DEA技术对Y校31个二级学院的仪器设备的投入产出进行研究,分析评价Y校各学院仪器设备管理的相对效率,构建适合高校二级学院仪器设备考核的绩效评价体系。

Fuzzy AHP在特种设备安全管理评价指标体系中的应用

特种设备是国民经济建设的重要基础设备，同时也是与人民群众生活密不可分的重要基础设施。特种设备具有事故易发性和高危险性，做好特种设备安全管理工作至关重要。在问卷调查、文献查阅的基础上，研究探讨特种设备安全管理评价的研究现状，分析影响特种设备安全管理状况的因素，构建了特种设备安全管理评价指标体系，并采用模糊层次分析法（FuzzyAHP）对指标体系进行评价。

电力设备与安全性评价(四)——设备安全与管理体系

0前言 从"设备安全与评价工作的关系"和"设备检修中人身安全的保证"的讨论中,可以清楚地看出,要实现设备健康的目标,确保设备始终处在受控的安全状态,充分发挥设备与系统的正常功能为电力安全生产服务,并且在设备检修中能确保人身安全,都须靠有效的安全管理,即能在生产过程中控制异常等危害因素不转化成各种伤害事故,为此需要进行预先识别危害的策划.紧跟着要做好风险控制措施和程序化的管理方案,并对作业人员进行培训,提高其实施风险控制的能力和效果.为使一线人员顺利实施风险控制,人、财、物、技术等管理部门必须有序的做好相应的支持和服务工作.对控制和管理是否遵守法律法规有效地进行控制和管理,还要进行及时、正确、有效的监督,直到实现预定的安全目标.

构建科学的评价体系 提高设备管理水平

生产设备是企业重要的生产要素和主要资产之一，它既是企业赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质基础，又是衡量企业规模和现代化水平的一个基本标志。企业产出更具竞争力的产品和实现经营目标，必须依托设备管理水平的提高以保持生产设备的稳定运行。主要论述了如何构建和实施科学、合理、有效的设备评价模式和体系，以提高梅钢公司生产设备管理的综合效率，发挥设备在现代化大生产中的作用。

工业企业如何申请《设备管理体系要求》标准的第三方评价

《设备管理体系要求》(T/CAPE10001-2017)的第三方评价工作由标准办公室归口管理,标准办公室是在中国设备管理协会团体标准工作领导小组的管理下开展工作。下图是企业申请《设备管理体系要求》标准第三方评价的受理及评价流程图:询问和申请的步骤1.启动申请并对设备管理体系的第三方评价进行询问企业可联系标准化办公室的工作人员了解第三方评价的最新动态和相关情况。2.提交申请文件如果企业有意申请《设备管理体系要求》标准第三方评价时,可向标准化办公室咨询《设备管理体系评价申请表》模板及填写要求,填写完成后,提交标准化办公室进行审核。3.标准化办公室受理申请标准化办公室收到企业提交的《设备管理体系评价申请表》后,将重点评估企业设备管理的基础水平状态和设备管理绩效是否具备第三方评价基础条件。对于暂不具备第三方评价基础条件的企业,根据标准化办公室提出的不符条件,可以通过设备管理咨询或培训项目进行专项提升,待符合条件后再申请设备管理体系第三方评价。

大型医疗设备绩效评价体系在我院的应用分析

目的对我院的大型医疗设备进行绩效考评。方法总结以往我院实行大型医疗设备绩效评价工作的经验,从经济效益、社会效益、配置效率、工作效率、规范使用等5个方面出发,构建了绩效评价体系,其中重要的指标包括实际使用中是否达到了申请购置时预测的使用率,设备功能是否完全开发利用,设备的投资回收期等。结果选取了10大类17台套设备进行了实际测评,设备考核合格率100%,优秀率35%,良好以上的设备占88%。结论根据绩效评价结果分析了院内大型设备的使用现状,提出了医院在设备使用中面临的问题及解决方案,提升了医院的设备管理水平。

无线电管理机构技术设备使用评价指标体系设计

1概述随着无线电技术的不断进步，设备管理方法也应随之完善，才能为无线电管理事业可持续发展打下坚实的基础。自20世纪80年代起，设备使用效益指标在西方国家得到了比较普遍的应用。由于其科学、系统、简洁的特点，在西方国家尤其在高等院校、大型医院中起着越来越重要的作用，已成为政府制定医疗、教育政策，分配经费和加强自身管理的重要手段。