设备进口采购与信息不对称

通过分析信息不对称在设备进口采购中的表现和研究市场垄断与信息不对称之间的内在联系，揭示了设备进口采购风险产生一个主要原因及其基本规律．这就是，市场垄断越严重，信息不对称程度越高，设备进口企业面对的风险也就越大．

论进口设备采购管理的过程控制

针对进口设备的特点,从供应商管理、合同管理、制造进度管理等三个方面就进口设备的采购应具有怎样的采购流程、规范措施,以及对采购流程中的各个环节中存在的问题及应注意事项进行了分析,提出了意见与建议。

试谈造船进口设备采购的科学管理与经济性

一、前言造船进口设备采购工作关系到造船的质量、进度和经济性等各方面问题,直接影响到造船厂的经济效益。而造船进口设备从立项、审批、技术准备、谈判签约,直至设备报关放行、进厂入库、最后实船安装等整个过程,经历多道复杂的环节,办理名目多样的手续,涉及方方面面的政策法规,包含纵横交叉的人事与部门,确实是一项繁杂的管理工作。因此,实施科学有效的管理对提高设备进口工作的效率,减少损失和提高企业经济效益具有十分重要的作用。

浅议进口设备的信息不对称

信息不对称是指市场交易中的某些参与人拥有另一些参与人不拥有的信息。文章指出了设备进口采购签约前后设备信息不对称的现象及其弊病，论述了信息不对称与设备市场垄断间的关系，以及用信号、价格甄别和签定契约等办法解决信息不对称存在的局限性，从加强对国外设备信息资源开发、合理分配投资成本、提高企业自身综合素质和对外交易能力等方面提出了改进建议。

我国煤化工设备跨国集团采购的问题与对策研究

本文阐述煤化工设备进口采购的基本内涵与特点,分析当前我国煤化工设备进口采购的现状及问题,给出我国煤化工设备跨国采购的对策。

机电设备国际招标采购合同履约中的风险及其防范

机电设备国际招标采购这一采购形式越来越多地被广大企业所采用,并为企业选择信誉良好的贸易对象,选择质优价廉的设备,甚至争取有利的合同条款,提供了充足的机会和良好的环境。但签一个好合同并不都意味着采购成功。由于履约中的各种原因,有些设备运抵买方现场后,却生产不出合格产品或不都能得到有效使用,甚至出现长期闲置而又无法通过对外索赔等补救措施挽回损失的现象。虽然,多数情况下这不是招标签约过程的过错,但如何避免这种采购风险的发生。

祥盛刨花板发力“超强”“安醛”

2020年9月16日,广西祥盛家居材料科技股份有限公司与辛北尔康普机械设备制造有限责任公司、江苏舜天国际集团机械进出口公司,正式签订祥盛公司绿色板材产业园年产30万超强刨花板生产线进口设备采购协议。