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供应链中的物流管理:企业的第三利润源泉
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作者 于宝琴 仲一 《现代财经(天津财经大学学报)》 2002年第9期48-51,共4页
供应链管理可使企业在变化的市场环境中有效地与其他企业合作 ,取得集体竞争优势。物流管理是供应链管理的核心与关键。物流管理可以看作是存货流、信息流、资金流的综合。存货流控制决策主要包括操作层次的库存补充、运输路径规划以及... 供应链管理可使企业在变化的市场环境中有效地与其他企业合作 ,取得集体竞争优势。物流管理是供应链管理的核心与关键。物流管理可以看作是存货流、信息流、资金流的综合。存货流控制决策主要包括操作层次的库存补充、运输路径规划以及战略层次的设施地点规划 ;信息流管理则是本着物流信息系统构建原则 ,多借助最先进的科学技术手段 ,跨越部门与企业的界限将相关的应用集成起来。 展开更多
关键词 供应链 物流管理 企业 第三利润源泉 SCM 设施地点
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