以设计为主体工程总承包对投资控制的体会

以设计为主体的工程项目总承包是我国基本建设行业深化改革过程中产生的一种基本建设模式。同时也是设计院步入激烈的市场经济中为适应自身发展,实现“一业为主、两头延伸”,不断开拓新领域的需要。以设计为主的工程总承包,就是以设计院为依托。

以设计为主体的工程项目总承包的实践与认识

以设计为主体对工程项目实行总承包,这一基本建设体制改革的产物,随着我国改革开放的深入进行而飞速发展,越发显示出其独有的优势。从工程招标、投标到设计、施工,采用一杆子插到底的做法,从工程招、投标开始,既显示了设计的威力,也从设计管理和施工管理中发挥了设计的特长,从而使长期困扰基本建设的三大难题——保证质量、控制投资、按时投产。

对以设计为主体工程总承包控制投资的探讨

一、概述 投资控制应是项目全过程的控制,既要注意施工阶段的控制,又要重视工程建设前期和设计阶段的控制。长期以来由于观念上的偏差,认为在工程施工阶段有大量的人力、物力、财力投入,控制住施工的费用支出,也就控制住投资了,因而在施工阶段比较重视控制投资。这样来理解投资控制是片面的,施工阶段的控制可有效地控制住工程的质量和成本,但对工程的总投资影响不大,不能有效地从整体上控制工程的投资。

建设项目应实施以设计为主体的工程总承包

李鹏总理曾指出:“以设计为主体进行工程总承包,设计单位不仅搞设计,而且负责整个工程建设承包,是一种先进的承包组织。”鲍店选煤厂是原兖州矿务局鲍店煤矿的配套项目,年设计入选原煤300万吨,该工程由兖州设计工程公司总承包,兖州设计研究院和兖州设计工程公司共同负责建设。在项目经理的统一指挥下,各施工分包单位密切协作,做到了一次投产成功。同时,该工程节约投资700万元;工程质量被评为86.8分,定为甲级工程;在投资到位有困难的情况下,

谈组建以设计为主体的工程公司

谈组建以设计为主体的工程公司韩春仁张乐海在１９９６年总公司固定资产投资工作会议上，决定组建一批以设计为主体的工程公司，开展设计、采购、建设总承包，作为“九五”期间固定资产投资工作实现从粗放型管理向集约型管理转变的一个重要措施，作为深化投资管理体制和工...

四川省勘察设计行业设计为主体工程总承包调查报告

一九九四年按照责任目标,我对全省已取得设计为主体工程承包资质的设计院,开展了建设项目设计为主体工程总承包“信函调查与研讨会”方式进行全面调查。收到反馈的调查表共20个单位,100项工程,基本掌握了自一九八四年我省开展设计为主体工程总承包的工程名称、工程地点、建设规模、投资额、开工竣工时间、承包形式。

中国建筑设计协会文件——关于以设计为主体的工程总承包收取管理费费率问题的意见

各建筑设计单位承包公司(部、办): 自八十年代设计单位开展工程项目建设总承包试点以来,越来越显示出工程总承包项目工期短、质量好、投资省的优越性。但是,工程总承包项目管理费的收取,至今全国还没有一个统一的标准,给总承包项目合同洽谈带来一定的困难。国家有关主管部门,在一些文件中和会议上,也允许工程总承包单位在总承包投资内收取一定比例的管理费。

北京石油化工工程公司将以优良的工程设计一流的技术服务为国内外客户做出卓越的奉献

北京石油化工工程公司(BPEC)是中国石油化工总公司(SINOPEC)直属的以设计为主体的工程总承包单位。公司注册资本人民币3000万元,固定资产8000万元,年完成投资额约10亿美元。公司持有国家甲类工程设计资格证书、压力容器设计资格证书、建设项目环境影响评价资格证书。 公司创建于1953年,是新中国组建的第一个化工设计单位,曾用重工业部化工局化工设计公司、化工部化工设计院、化工部第一设计院、燕山石油化工公司设计院等名称。 公司早期参与建设了吉林、兰州、太原三大化工基地,设计了数十套化肥、橡胶、染料、基本化学。

北京石油化工工程公司将以优良的工程设计一流的技术服务为国内外客户做出卓越的奉献

北京石油化工工程公司(BPEC)是中国石油化工总公司(SINOPEC)直属的以设计为主体的工程总承包单位.公司注册资本人民币3000万元,固定资产8000万元,年完成投资额约10亿美元.公司持有国家甲类工程设计资格证书、压力容器设计资格证书、建设项目环境影响评价资格证书.

不断深化设计改革 加速实现三个转变

在改革开放的大潮中,在社会主义市场经济的新形势下,我国基本建设和投资体制正在进行不断的改革,几十年来的传统模式正在逐步被新的机制所取代,深层次的改革任务越来越紧迫地摆在我们面前。作为固定资产投资的一个关键环节——设计工作,如何加快改革步伐,以适应市场经济的发展和国内外竞争形势的需要,既是严峻的挑战,又是难得的机遇,也是大家十分关切的一个重要问题。根据多年来的不断探索和实践,我们的体会是:紧紧抓住机遇,迎接新的挑战,明确改革方向。

轻工业部规划设计院

时值第20届世界建筑师大会开幕之际,轻工业部规划设计院院长王亚明偕全体职工向大会致以热烈的祝贺,并向国际建筑界的同仁们致以崇高的敬意。本届大会是世纪末全球建筑界的盛会,对于推动全球和我国建筑业的发展有积极的作用,具有历史性的意义。预祝大会取得圆满成功！ 轻工业部规划设计院(BCEL),成立于1953年1月,是一个以设计为主体,并具有工程和投资咨询、工程设计、建设监理、工程承包等功能的大型设计单位;

关于CAD电子档案管理中的几点体会

我们作为以设计为主体的公司，CAD电子档案已成为档案室管理工作的主体，它不仅体现了企业生产经营活动的记录，更是设计产品的直接表现。作为设计高科技手段的产物，CAD电子档案在内容和形式上具有双重的科技特征，对设计单位的档案管理提出了新的挑战。我在实践工作中认识并逐步摸索出对CAD电子档案管理的几点体会。

关注“中观视野”的研究

一、当下教育研究的“地表现象” 《江苏教育》有“大家意识”，关注真正的“大家”，全力将“大家”介绍给大家，影响深远。《江苏教育》更有“平民情结”，以极大的热情扶持一线的普通教师，乡村教师尤其受到眷顾。《江苏教育》在推动苏派教学发展、教师专业成长方面发挥了不可替代的作用。笔者也是《江苏教育》的忠实读者。在阅读中我发现，教育大家的研究偏于个体经验的居多。一线教师的文章又以案例设计为主体。

中国成达工程公司

中国成达工程公司前身为化工部第八设计院，经过几十年的努力奋斗，现已成为设计为主体实行工程总承包的国际型工程公司。

加快自身改革 瞄准国际市场 努力创建国际型工程公司(摘要)

十一届三中全会以来,在党的实事求是思想路线指引下,在建设部、化工部的指导和支持下,我公司坚持改革开放方针,加快自身改革,瞄准国际市场,大胆实践、勇于开拓,努力创建国际型工程公司,取得了一定成绩。现汇报一下我们的作法和体会以及今后的打算。 一、改革发展迈出三大步 党的十一届三中全会后,我公司抓住机遇。

中国成达化学工程公司

中国成达化学工程公司(原化工部第八设计院)建院于五十年代,是以设计为主体的综合性工程公司。1979年率先进行设计体制改革;1992年成为全国首批设计企业;1992年被国家建设部等单位评为“中国勘察设计综合实力百强单位”第四名;1992年获对外经营权;1998年获进出口经营权;1996年和1997年我公司在《美国工程新闻记录》所列世界225家著名承包商中分别排名第186名和第177名,这是我国勘察设计行业中首家进入此排名榜的单位。

谈电力工程设计咨询公司的改革

在集团有限公司内部,电力设计院将改为电力工程设计咨询公司,是集团有限公司的全资子公司,与集团公司由资产纽带相联系。这一体制的重大变化,使我们不得不对电力工程设计咨洵公司成立后所面临的一些问题进行认真思考。 一、电力设计单位的改革现状和面临的形势 自改革开放以来,电力设计院在体制改革方面进行了长期的、不同形式的探索。先是实行了“事改企”的转变。