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浅谈设计人员在EPC总包项目中如何向管理人员转变的方法
1
作者
葛连祖
《中国石油和化工标准与质量》
2022年第1期68-69,共2页
依据建设项目管理、施工现场相关规章制度和规定,结合笔者的切身体会和经验,对设计人员在EPC总包项目中如何转变为管理人员提出了一些具体的做法。一则作为笔者由设计人员向管理人员转变的总结,二则是抛砖引玉,希望有志于从事EPC总承包...
依据建设项目管理、施工现场相关规章制度和规定,结合笔者的切身体会和经验,对设计人员在EPC总包项目中如何转变为管理人员提出了一些具体的做法。一则作为笔者由设计人员向管理人员转变的总结,二则是抛砖引玉,希望有志于从事EPC总承包项目的设计人员少走一些弯路。
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关键词
设计人员现场管理
管理
程序文件沟通
原文传递
题名
浅谈设计人员在EPC总包项目中如何向管理人员转变的方法
1
作者
葛连祖
机构
中国石油工程建设有限公司青海分公司
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2022年第1期68-69,共2页
文摘
依据建设项目管理、施工现场相关规章制度和规定,结合笔者的切身体会和经验,对设计人员在EPC总包项目中如何转变为管理人员提出了一些具体的做法。一则作为笔者由设计人员向管理人员转变的总结,二则是抛砖引玉,希望有志于从事EPC总承包项目的设计人员少走一些弯路。
关键词
设计人员现场管理
管理
程序文件沟通
分类号
F426 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅谈设计人员在EPC总包项目中如何向管理人员转变的方法
葛连祖
《中国石油和化工标准与质量》
2022
0
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