走出BPR的混沌

在知识经济时代,企业问题的关键已不在工作本身和工作的人,而是在整个流程的结构和企业发展的着眼点,因此,成功实施 BPR 对企业的发展有十分重要的意义。实施 BPR 的准备工作BPR(Business Process Reengineering)作为一种重新设计工作方式、设计工作流程的思想,是具有普遍意义的,但在具体做法上,必须根据本企业的实际情况来进行。BPR 的成功实施,不仅需要对企业流程的深入分析,还需要有好的流程分析工具,没有出色的支持工具,BPR 将无法得到充分的实现。1.组建 BPR 小组。由于 BPR 要求大幅度地变革基本信念、转变经营机制、重建组织文化。