基于课程思政的《工程项目管理》绪论课教学设计

工程项目管理是我校工科类本科专业的一门重要专业必修课,该课程包含丰富的思政教育资源,思政教育作用明显。“绪论”课作为本课程的第一节课,对于激发学生的学习兴趣,培养学生的责任心、使命感和专业认同等都具有重要的作用。因此,在“绪论”课的教学过程中,积极探索其中蕴含的“课程思政”元素,思考如何有效融入和实施思政教育,以提高学生的学习积极性,增加课程的吸引力、感染性,使学生在完成工程项目管理知识内容学习的过程中,实现立德树人的培养目标。

基于重大交通工程的《工程项目管理》课程思政体系设计与优化

作为一门融合工程技术与管理科学的综合类课程,《工程项目管理》具有较强的学科交叉融合特性,并且在各类重大国计民生项目中效果显著。文章以重大交通工程项目为切入点,通过交通强国、工匠精神、专业伦理、学术修养等课程思政元素的“触点”和“融点”,从教学目标、发展历程、课程前沿、课程实践等角度进行《工程项目管理》的课程设计,并在教学实践中探索场景融入、角色转换等沉浸式思政教育,以“润物细无声”的方式潜移默化传递学生崇高的价值观和使命感、积极主动发现问题的学习态度,以及不断探索学习与创新的精神,并通过典型的教学样例设计,对其效果进行评价,取得了满意的效果。

工程项目管理软件功能分析

文章介绍工程项目管理、工程项目管理软件及其分类,分析了工程项目管理系统,包括工程项目管理的目标、过程和职能。在此基础上对工程项目管理软件进行了功能分析,如工期计划和控制、成本计划和控制、资源计划与控制、质量管理、合同管理等,工程项目管理软件的发展前景十分广阔,主要有集成化工程项目管理系统软件,基于网络平台工程项目管理系统,项目的实施过程和管理过程可视化等。

我国工程项目管理软件的现状及发展对策

我国工程项目管理软件的发展经历了两次重大转变,但整体研究开发和实际应用水平仍然较低,通过对国产项目管理软件的SWOT分析,明确了为促进项目管理软件的快速发展,需要政府的宏观指导和软件企业的自我完善。

工程项目管理软件的评价与选择

在我国建筑施工行业,随着工程项目管理水平的提高和计算机应用的普及,人们对工程项目管理软件的需求越来越迫切;另一方面,软件市场上可供选择的这类软件也越来越多。但是,“到底应该如何评价和选择一套适用的工程项目管理软件?评价和选择时应该考虑软件的哪些功能?……等等”并不是每个已经购买或打算购买这类软件的用记已经明确了的问题。其实,这类问题的本质都是有关工程项目管理软件的评估准则问题,因此,笔者想结合自己多年从事工程项目管理的教学和科研及其有关软件研制,应用和咨询的经验,谈谈个人的意见,希望对读者有所裨益。限于笔者水平,谬误遗漏在所难免,恳请读者指正。

关于工程项目信息化管理软件的设计探讨

随着计算机科学、网络及通信技术的高速发展,利用信息技术改善建筑业的管理已经是必然趋势,但由于工程项目管理模式的多样性、复杂性使得现有的工程项目信息化管理软件在项目管理过程中并不能够得到充分的利用。本文阐述了一些相关理论,并根据调查所得的工程项目信息化管理软件设计要素关注程度排序,提出对软件设计的建议。

工程设计对建筑工程项目管理的影响

设计管理在项目管理的领域中占据着重要的地位,尤其在建设项目的全过程中,设计管理始终担任着重要的角色。作为项目管理的关键要素,项目设计管理对整个建设项目的圆满收尾及项目整体质量的高低起着决定性影响。它为项目的开发和构建提供了导向,是工程设计流程中的重要节点。本文旨在探讨设计管理对建筑工程项目管理的重要影响,并给出了相关建议。

项目设计管理对工程项目成本和进度的影响

在现代建筑工程中,项目设计管理对于控制成本和确保项目按时完成至关重要。本文探讨了项目设计管理如何影响工程项目的成本和进度,强调了高效设计管理实践在降低成本、避免延误、提升项目效率方面的重要性。通过分析设计阶段的各个方面,包括设计审批流程、设计修改的影响、以及设计管理工具和技术的应用,本文提供了深入洞察如何通过改善设计管理过程来优化工程项目的成本效益和时间管理。

智能化道路工程项目管理系统的设计与实现

随着我国基础设施建设的加速和工程项目管理的复杂化,需要一种科学、有效的管理方式来提高工程项目的管理效率和质量.智能化道路工程项目管理系统,作为一种应对挑战的新型管理工具,已经逐渐显现其重要性。本文以设计与实现智能化道路工程项目管理系统为研究对象,致力于提出一种合理、有效的解决方案。首先对工程项目管理的基本理念,智能化管理系统的必要性进行了深入的探讨和分析。然后,本研究基于面向对象的方法学,依据软件工程原理,运用UML工具,完成了需求分析与系统设计。经测试,系统能够有效进行项目的计划编制,资源管理,成本控制,质量管理,合同管理,变更管理等多项功能,实现了对工程项目的全周期,全方位管理。在实际应用中,系统运行稳定,提升了道路工程项目的管理效率和管理质量,降低了管理成本,提供了更为有效的降低项目风险的途径,具有显著的经济和社会效益。本研究的成果对未来工程项目管理和智能系统设计有重要的理论和实际指导意义。

浅析工程项目管理软件的应用风险

针对工程项目管理软件的应用风险存在的问题和解决方法进行分析,以期对工程项目管理软件的应用风险提供一定的理论依据。

第四届全国勘察设计行业工程项目管理大会在京召开

本刊讯9月25日-26日,第四届全国勘察设计行业工程项目管理大会在北京召开。大会以“规范化管理、数字化提升、高质量发展”为主题,展示近几年我国工程总承包的发展成就,分享工程项目管理规范化、专业化、标准化、数字化、国际化发展思路和实践经验,助力勘察设计行业高质量发展。

第四届全国勘察设计行业工程项目管理大会在京召开

9月25日至26日,第四届全国勘察设计行业工程项目管理大会在北京召开。大会以“规范化管理、数字化提升、高质量发展”为主题,展示近几年我国工程总承包的发展成就,分享工程项目管理规范化、专业化、标准化、数字化、国际化发展思路和实践经验,助力勘察设计行业高质量发展。

浅谈工程项目管理软件及其应用

工程项目管理就是在一定的条件和基础上,为达到一定的目标和取得一定的成效,而采用科学计划和动态分析手段,以尽可能小的投入而获得尽可能大的效益。

管理软件在工程项目管理及核算中的应用

工程项目管理具有工程建设对象的不重复性、管理模式的多样性、工程建设付款结算内容复杂、周期长等特点,在工程管理和核算中还存在管理漏洞多、债权债务不清、统计分析速度慢等问题。金指通软件以项目管理为主线,以合同管理为基点,具有核算准确,统计快捷,管理方便的特点,可实现对工程项目的过程控制,保障资金安全。

工程项目管理软件的发展趋势与应用现状初探

21世纪是项目管理的时代。在美国，一些大学已经设立了项目管理的硕士学位，并有取代MBA专业学位的趋势。随着中国加入WTO，大量外资项目引进，国内近年经济持续高速的发展，使得中国工程项目在基建、房产、公路、水利、能源、勘测等方面的规模和数量急剧增长，例如三峡水利工程、奥运工程等为最新的项目管理工具——工程项目管理软件提供了广阔的市场前景。

浅谈运用P3工程项目管理软件进行工期、资源平衡

工程建设项目日趋大型化、复杂化 ,进度控制变得更加重要和困难。运用传统的方法来跟踪工程项目进展并及时进行调整 ,已很难适应现代化工程建设的要求。本文讨论如何应用 P3工程项目管理软件 。

工程项目成本管理信息化软件的功能模块设计

项目成本管理信息化已成为现代大中型施工企业在工程项目成本管理工作中必不可缺的一个关键控制手段。该文介绍了某大型国有施工企业的工程项目成本管理软件主要功能模块设计,且此软件已应用于上百个项目的成本管理控制,取得了明显的效果。

基于BIM的设计与管理在复杂工程项目中的应用

BIM技术已成为建筑行业最具发展前景的热点之一,但BIM在项目各阶段的应用范围和深度仍没有统一的标准和形式,在设计阶段基于BIM的设计与管理应用尚不成熟。以上海天文馆项目为例,介绍了大型复杂工程项目设计阶段BIM的应用情况,并对设计阶段的质量优化、进度控制和投资控制等方面的应用效能进行了分析,结果表明基于BIM的设计与管理为项目带来了显著的增值效益,可以为今后类似复杂建筑项目设计阶段的BIM应用提供参考和借鉴。

建设工程项目数字化管理体系设计

信息化时代催生了一种新的管理方式,即数字化管理。工程项目数字化管理体系是数字化技术在工程建设管理领域的应用,为工程的建设和管理提供了新的解决方案。本文以工程建设项目全过程为对象,进行如何实现建筑施工全过程数字化管理的研究,提出数字化管理体系构建的框架模型,并以施工管理为例,进一步探讨了数字化管理体系下的业务流程设计。本研究为改变传统项目管理信息处理方式提供数字化模式和流程,为项目全生命周期的信息集成、数字化及网络化管理提供理论和方法,为实现工程建设项目的高效管理、促进项目管理方法的变革和发展提供支撑。