基于EPC设计施工总承包模式下市政道路工程设计造价管理分析

本文主要针对市政道路工程设计单位在EPC设计施工总承包模式下的造价管理实施分析。首先介绍了EPC设计施工总承包模式的概述,然后探讨了市政道路工程设计造价管理在EPC模式中的重要性,并阐明了研究的目的与意义。接着对EPC模式下市政道路工程设计单位的造价管理现状实施了分析,最后提出了优化策略。通过本文的研究,可以为市政道路工程设计单位在EPC模式下的造价管理提供参考和指导。

设计施工总承包模式下地铁建设工期管理措施及成效分析——以广州地铁18号线首通段为例

目前,全国各主要城市正在通过创新建设管理模式加快推进地铁建设进度,而设计施工总承包模式是国内比较成熟且行之有效的建设工程管理手段之一。文章以广州地铁18号线首通段为例,阐述了该线路在设计施工总承包模式下的建设工期管理内容,并对该模式下线路建设过程中工期管理措施及管理成效进行了分析,为今后优化地铁工期管理提供了宝贵借鉴。

宕迭二级公路采用设计施工总承包模式管理与探索

通过宕昌至迭部二级公路设计施工总承包项目管理实践,探索公路工程设计施工总承包模式的优势和管理思路,提高公路项目管理水平,以推进公路建设具有可操作性的项目管理的理论和方法。

高速公路绿化设计-施工总承包模式优越性研究

对常用的高速公路绿化工程设计-招标-施工模式进行分析,针对此模式存在的缺陷,总结了采用设计-施工总承包模式的4种优势:有利于理清业主与各方面的复杂关系;有利于资源优化配置;有利于提高全面履约能力,有利于推动管理现代化为实现高速公路绿化工程中确保质量、降低成本、缩短工期的总目标。建议业主实行设计与施工的总承包模式。

施工图设计-施工总承包模式在铁路建设中的应用研究

工程总承包是目前国际上流行的项目管理模式。铁路建设推行施工图设计-施工总承包模式,实现业主与总承包商签订施工图设计和施工合同,施工图设计和施工同时进行,统筹安排和优化,总体控制项目造价。推进铁路建设施工图设计-施工总承包模式,国家及铁道部应建立和完善有关的法律法规与规章,借鉴国内外经验,使工程总承包模式更加规范化、标准化、多样化。

宕昌(南河)至迭部二级公路改建工程项目设计施工总承包管理模式探析

宕昌(南河)至迭部二级公路改建工程项目被列为甘肃省公路工程建设项目设计施工总承包管理模式试点项目,本文主要是对该项目设计施工总承包模式管理作简要探析。

高速公路施工图设计施工总承包(EPC)模式项目业主管理探讨

EPC作为一种工程承包模式,主要承包的内容有项目的采购、设计、施工等。应用EPC总承包模式,业主方可利用工程项目合同对工程问题进行管理,防范工程项目建设中存在的风险,减少损失。

道路交通项目应用设计施工总承包的合同模式

以中环线(浦西段)工程,辅以黄浦江越江隧道工程为建设实践背景,介绍了对道路交通项目建设应用采用总价合同格式,以施工承包商为主体的设计施工联合体的设计施工总承包模式。从工程实践总结了选择设计施工总承包合同的条件,指出了在招投标阶段、项目实施阶段以及投资控制、施工图设计与施工互相关系等方面的经验与教训。最后对改变当前设计施工总承包合同模式和调整政府管理规制提出了建议。

论设计施工总承包模式下的监理工作探讨

建设监理制以来监理单位受委托于项目业主是通用的管理模式,然而设计施工总承包模式在我国也逐步的发展,继而也开始出现了监理单位受委托于总承包单位的情况,分析了设计施工总承包模式的优点,然后又归纳出设计施工总承包模式对监理的挑战,在此提出监理的初步应对策略,作为监理单位和监理人员的工作参考。

香港政府工程“设计-施工”总承包管理模式与运营风险

"设计-施工"总承包(design-build)模式以其自身的特点和优势,近年来在国内外工程中得到大量应用。以香港建筑署将军澳运动场工程为例,从承建商的角度深入阐述了"设计-施工"总承包在香港政府工程中的运作模式,以及管理过程中遇到机遇和风险的应对措施并加以探讨和总结,最后对我国"设计-施工"总承包模式发展提出建议。

设计施工总承包(DB)合同模式的项目管理实践

由于"设计施工总承包"模式中承包商承担了"设计工作、施工管理、采购一体化,减少了争议和管理环节,体现了风险与效益,责任与权利,过程与结果的统一性",已成为当前国际工程承包的一种发展方向和趋势。该文将结合在埃塞俄比亚Alamata-Mehoni-Hewane Road Upgrading Project(以下称"AH"路项目)在执行"设计-施工和交钥匙"总承包工程(Design Build and Turnkey以下简称"DB")合同条件下的工作遇到的问题进行思考和总结,初步探讨对DB合同模式下的国际工程项目管理的要点和注意事项。

“设计-施工总承包”合同模式在国际工程项目管理中的实践研究

以埃塞俄比亚某公路项目实例为背景,在执行"设计-施工和交钥匙"总承包工程(design-build and turnkey,DB)合同条件下工作中遇到的问题进行全面总结和深入思考,研究探讨对DB合同模式下国际工程项目管理的要点和注意事项以及应对措施。

设计、施工总承包模式在有色金属矿山生态恢复工程中的实践

设计、施工总承包是由同时具有设计和施工资质的单位对工程的设计和施工实行总承包的一种模式。本文主要从有色金属矿山生态恢复工程的特点进行出发,分析传统生态复绿工程设计、施工管理模式存在的问题,并结合德兴铜矿的实际情况探讨生态恢复工程设计、施工总承包模式的应用实践。

工程项目设计和施工总承包模式下的投资控制

实行设计和施工总承包模式有利于投资控制,降低工程造价。在工程设计、招标、合同、主要材料的采购、设计变更和现场签证、工程竣工结算审核等环节加强管理是控制投资的关键。

杨房沟水电站总承包工程简介

杨房沟水电站是我国首个采用设计施工总承包模式进行建设的百万千瓦级大型水电站,由中国水利水电第七工程局有限公司与中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司组成联合体共同承建,中国水利水电第七工程局有限公司为联合体责任方。

对外工程承包企业工程交易模式的竞争优势及优化对策

长期以来,中国的工程承包企业主要采用设计—施工总承包模式、指定分包模式、建设管理模式和项目管理模式等横向发展的工程交易模式。在目前特定的社会历史背景和经济发展条件下,我国的工程承包企业已经在上述横向发展的工程交易模式基础上发展出多种向上下游产业纵向延伸的工程交易模式。通过分析新出现的各种向上下游产业纵向延伸的工程交易模式的特征,在工程交易模式方面提出了提高企业以核心技术为主的专业整合能力、整合以核心业务为主的产业链和与利益相关者建立战略同盟等优化中国对外工程承包企业竞争优势的对策。

工程建设项目承发包模式的优选决策

受项目具体条件以及业主和承包商等因素的影响,各种项目承发包模式在实际的运用中各有利弊。为了对工程建设项目的承发包模式进行合理的选择,在借鉴国内外有关研究成果的基础上,提出了运用传统的层次分析方法来实现适宜的项目承发包模式选择,强调了层次分析法有效使用的关键,即:必须建立适宜的层次分析指标体系以及各层次指标因素权重确定的原则。以此作为研究重点,能够有效地运用层次分析法实现工程建设项目承发包模式的优选决策。

国际EPC工程合同付款条件的解读与应用

针对当前国际建设项目中常见的设计采购施工总承包模式,通过分析国际咨询工程师联合会出版的黄皮书和银皮书,解读书中的关键付款条件,研究其投标策略。研究认为应当以较确定的总价承包方式和预先确定的付款计划来计量和支付,合同价款的结算和支付应当约定币种和汇率,应当设置预付款摊还机制和保留金保函替换机制,付款账期应当考虑结算审批和支付两个环节,延误付款应当设置惩罚性机制以应对恶意欠付。

高速公路EPC模式下建设目标管控对策探讨

高速公路EPC建设管理模式相对于传统设计、施工平行发包的模式,具有建设工期容易保障、施工资源能合理配置、建设投资容易控制等明显优势,越来越被业主接受和推行,但是也给传统的目标控制体系和管理带来了一些新的问题和挑战,对施工、监理及业主提出了更高的要求。文章总结分析了设计施工总承包模式建设目标管控存在的问题,并提出了有效应对措施,可供相关单位参考和借鉴。

工程项目承发包模式的研究

本文介绍了工程项目常见的各种承发包模式:平行承发包模式、设计-施工总承包模式、BOT模式、CM模式.具体介绍了其概念、合同条件及其优缺点.