网络环境下企业信息安全管理组织机构设计

合理的企业信息安全组织机构设计是保证企业信息安全管理的前提,本文分析了当前企业信息安全管理组织的现状,并总结了企业信息安全管理组织机构中存在的问题,最后提出了企业信息安全管理组织机构设计的实施办法。

企业组织机构设计中劳动定额管理职能归属问题探讨

在组织机构设计中,劳动定额管理职能的归属问题是一个在企业管理实践过程中必须要面对的一个问题。论文从劳动定额的两个属性出发,分析了劳动定额管理与企业管理的关系,从行为绩效的六个角度分析了两种不同规划的优缺点,并运用层次分析法对两种方式进行了评价,得出了将劳动定额管理职能划归人力资源管理部门更符合当前实际的结论。

运用组织机构设计 保障铁路科技企业的发展

铁路行业性科技企业的双重业务属性包括行业科技服务和自身产业发展,但组织结构设计上存在的问题弱化了企业转制后的行业属性。根据“稳住一头、放开一片”的指导方针,应探索一种介于直线-职能制和事业部制这两种现代单体企业组织结构形式之间的模拟分散管理制,既不削弱企业下属经营单位的地位,又能实现企业统一的发展规划。此外,还应积极争取上级主管部门在科研工作系统化、科技成果产业化、稳定科研骨干队伍和加大科研基础设施投入等方面的支持。

价值工程在组织机构设计中的应用

1989年我们结合矿区管理体制的改革,应用价值工程的基本原理,对矿务局供应处的行政机构进行模拟设计,取得比较理想的效果。 价值工程在企业组织机构设计中的工程程序如图1。

企业组织机构调整设计的思考

一、企业组织机构调整设计的必要性 调整企业组织机构设计的必要性是由企业所处的宏观环境发生变化、企业活动的内容日趋复杂、企业现有的组织设计不相适应等诸多因素所决定的。

工业部门研究所的组织机构与管理体系

一、研究所组织机构设计的标准组织机构是发挥管理功能达到管理目标的工具。现代管理组织的任务是组织各类人员,适当安排各种关系,使之能有效运用每个组织成员的才智,充分发挥组织系统的力量,完成团体的目标。系统理论指出:一个好的系统是人们在指向目的的不断努力过程中逐步形成的。管理机构是个系统,为此,好的管理机构系统也不会自发形成。设计组织机构,首先需要有标准,也就是符合哪些条件才算是好的机构。研究所本身就是一个系统。

企业在不同发展时期如何进行组织设计

企业是不断成长的,而企业的成长要经历不同的发展时期。每一时期的组织机构都具有独特的结构特征,并且适应内外部条件的变化,不断进行变革,从而促进企业发展,逐步走向成熟。

农机公司经理要“善组织”

科学的决策要变为现实,就要靠经理的精心组织,要实现公司的经营目标,在经营管理中就要“善组织”。 农机公司的经理“善组织”,首先表现在组织机构设计上。农机供应公司的机构设计,一是要内容与形式统一,机构从外形看只是个形式。从内容上看是人的集体。一个极不适应的机构,会使最好的人才发挥不了作用。

浅谈政府人工成本控制

当前政府机关在用人的数量配置上是静态的,人工成本越来越大。政府需要随时应付社会政治、经济等多方面的变化,适时、适地、适量使用相关的人力资源是最经济的办法。

论新形势下现代企业管理的创新

随着市场经济体制改革的不断深入和推进,现代企业的发展也面临着新的机遇和考验。如何在瞬息万变的市场形势下脱颖而出,立于不败之地,是我们企业管理者重新审视的重要议题。固步自封,因循守旧显然已经不能满足市场的需要,我们必须转变新思路,拓宽新视野,推陈出新,构建一套完善的现代化的管理体系,促进企业的发展。

再论“大棒加胡萝卜”──谈企业管理原理与原则

再论“大棒加胡萝卜”──谈企业管理原理与原则吴秋明在１９８６年的一次国际管理科学学术讨论会上，日本企业经营学专家梅田惠三教授在结束报告时说：企业管理理论，说到底就是“胡萝卜加大棒”。我赞赏这个观点。怎样管理好一个企业，或者更广泛他说，怎样管理好一个社...

基层书店经理要“善组织”

管理必须“善组织”,这是基层书店经理工作的基本技巧。 科学的决策要变为现实,就要靠经理的精心组织,要实现书店的经营目标,在经营管理中就要“善组织”。 基层新华书店的经理“善组织”,首先表现在组织机构设计上。基层书店的机构设计,一是要内容与形式统一。

西方企业组织结构扁平化理论的实践与启示

最近几年西方出现的"企业重建"的构想和实践,引起了理论界和企业界的极大关注。现在,"企业重建"已经演变成西方企业管理的一场新的革命。研究和借鉴西方这方面的理论和实践,对于我国企业组织结构的变革无疑是有益的.一、西方企业组织结构扁平化的原由自从19世纪工业革命以来,英国经济学家亚当·斯密的劳动分工理论一直成为西方企业组织机构设计的核心原理,并逐步形成了具有绝对统治地位的传统企业组织形式.这种组织形式,以提高生产效率为目标,特别强调内部分工.从纵向上看,组织坡划分为若干层次。