大型工程设计“虚拟组织”管理模式研究

文章针对大型工程设计管理的特点与难点,首先分析设计“虚拟组织”管理模式的意义和常用的三种管理模式,接着在苏通大桥建设实践的基础上重点研究设计联合体管理模式,并系统分析该模式的组织管理策略。在此基础上构建设计管理模式选择矩阵,分析设计管理模式的选择方法。