EPC项目设计进度综合管理信息化平台的研究与应用

EPC项目设计进度综合管理是在EPC项目启动初始阶段就要介入的重要管理手段,贯穿于设计、报批报建、预采购及建造等各个关键环节,对整个项目能起到指导、监测、预警和纠偏作用。在大型投资建筑公司EPC项目管理中以Office Project进度计划软件为主线,依靠公司IUAP大数据平台定制与开发管理信息化平台,将不同分支机构及各个项目的数据进行实时汇总更新、协同处理并予以可视化展现,过程中精准发现问题并及时协调资源纠偏化解,从而提高公司及各分支机构的EPC项目设计管理水平。