基于建筑信息模型的协同建设项目多层次多阶段利益分配机制——设计采购施工模式情景下

设计采购施工(EPC)模式与建筑信息模型(BIM)融合应用于项目建设能够有效带动建筑行业的转型升级,但不成熟的利益分配机制却阻碍了二者的推广与应用。鉴于此,依据EPC模式下的二元管理制度提出基于宏观层面的两层次利益分配机制,依据BIM在项目全寿命周期的应用特点提出基于微观层面的三阶段利益分配机制。研究结果表明:以委托代理理论为基础构建的第一层次利益分配模型,能够保证在业主与总承包商之间信息不对称情形下实现基于BIM的单阶段静态利益分配的公平性与效率性;以重要程度、合作程度以及贡献有效度为依据构建的第二层次利益分配模型,能够保证在总承包商与各分包商之间协同合作情形下实现基于BIM的多阶段动态利益分配的有效性与合理性。最后,提出大中型复杂工程项目建设应签订"固定总价+项目优化奖励"合同、制定柔性利益分配制度,国家提供优惠政策、完善并规范BIM资质认证制度,企业重视并加大BIM应用投入等对策建议。

基于EPC模式的项目管理在电力工程中的应用研究

电力工程是国民经济的重要支柱,其项目管理的质量和效率直接影响着电力供应的稳定性和可靠性。设计-采购-施工(Engineering Procurement Construction,EPC)模式是一种将工程设计、采购和施工一体化的项目管理模式,具有合同简单、风险低、效益高等优点。为此,文章分析了EPC模式在电力工程中的应用现状和存在的问题,提出了基于EPC模式的项目管理策略,包括加强现场管理层组织建设、做好分包管理工作以及增强总承包企业自身建设力度,以期为相关工作人员提供参考。

国际EPC工程合同付款条件的解读与应用

针对当前国际建设项目中常见的设计采购施工总承包模式,通过分析国际咨询工程师联合会出版的黄皮书和银皮书,解读书中的关键付款条件,研究其投标策略。研究认为应当以较确定的总价承包方式和预先确定的付款计划来计量和支付,合同价款的结算和支付应当约定币种和汇率,应当设置预付款摊还机制和保留金保函替换机制,付款账期应当考虑结算审批和支付两个环节,延误付款应当设置惩罚性机制以应对恶意欠付。

新型建造模式推进建筑工业化和信息化建设

如何在装配式建筑建设周期中运用好建筑信息模型(BIM)技术以及设计-采购-施工(EPC)工程总承包模式是重要课题。结合相关政策,阐述“BIM+EPC+装配式建筑”新型建造模式的作用和优势;基于工程实践经验,深入设计、生产、运输、施工等工程各阶段,说明BIM技术和EPC工程总承包模式在装配式建筑建设周期中的具体应用;总结常用装配式BIM核心建模软件和应用软件的适用情况,并提出各类软件组合的装配式BIM技术解决方案。实践证明,“BIM+EPC+装配式”新型建造模式能够实现建设单位、总承包企业、运维单位等各参与方的数据共享和协同管理,推进建筑工业化和信息化建设。

被动式建筑的建设实施方式研究

作为节能舒适健康的新型建筑技术形式,被动式建筑在我国的研究、实践和推广不仅要注重技术方案、材料等,更要在其生产实施组织模式和方式上加以关注。通过对全过程工程咨询在被动式建筑建设中的简要介绍,肯定了其在被动房建设中可以发挥的整体优势;对被动式建筑建设优先采用EPC设计采购施工总承包模式的生产组织方式进行了简要分析,同时对被动式建筑采用成品房交付模式进行了介绍。

武汉长江公路隧道近日开工

位于武汉长江两座大桥之间的长江公路隧道可行性研究报告已获国家批准。该工程已于2004年11月28日开工，计划工期为四年，预计2008年建成。隧道北接汉口大智路，南抵武昌友谊大道，全长3630m，其中隧道长3295m，设双向4车道，设计时速为50Km。采用“设计——采购——施工”总承包模式进行。建成后能吸收23%的过江车流量，可大大缓解目前长江两座桥上的拥挤交通压力。