设计-施工总承包模式下设计单位风险研究

文中在阐述设计-施工总承包基本概念的基础上,对设计-施工总承包模式下设计单位风险因素进行分析,以业主方、承包方、监理方以及环境风险四个风险要素构建风险评价体系,基于层次分析法-模糊综合评价法对设计单位进行风险评价,提出应对措施。

EPC总承包模式下设计施工一体化相关问题探讨

本文探讨了EPC(Engineering, Procurement, Construction)总承包模式下施工一体化的相关问题及解决对策。通过概述EPC总承包模式下设计施工一体化的可行性、设计施工一体化对提高EPC项目效益的作用引出EPC总承包模式与设计施工一体化的耦合性和互利性。针对EPC总承包模式下设计施工一体化中面临的问题,本文提出了加强设计与施工的沟通与协作、建立完善的设计施工一体化管理体系、加强项目成本风险管理、引入先进的设计施工一体化技术、方法和风险管理机制等建议,旨在为EPC总承包项目的顺利实施提供理论支持和实践指导。

EPC总承包模式下设计施工一体化相关问题探讨

已有对EPC总承包建设模式进行的研究与探索表明:按照优势互补、强强联合、团结协作的原则组建联合体能够提升联合体的核心竞争力,进而实现联合体各方达到共赢的目的,其为EPC建设的主要模式。阐述了对总承包项目设计施工一体化等若干问题进行的讨论,结合亭子口灌区一期工程第Ⅲ标的组织模式提出了由设计牵头的EPC项目设计管理流程与要点,有助于总承包模式的高质量发展,提升EPC总承包模式成本控制的管理水平,这一思路可供业主与总承包商参考。

EPC总承包项目设计、采购及施工融合管理的探讨

EPC总承包是按照所签订合同协议对工程项目的设计、采购、施工等全过程或若干阶段的总承包,因此能满足项目建设目标的各项要求。为做好总承包工程,避免设计、采购和施工的脱节,本文分析了当前EPC总承包管理的设计、采购与施工3个环节存在的主要问题,提出加强各环节相互融合管理的对策建议,以期实现设计、采购、施工各阶段工作高效运转,全面控制工程建设项目的成本、质量、进度,由此获得较好的经济效益。

工程总承包背景下业主方的设计及施工管理

随着大学扩招与校园翻新工程的推开,高校作为业主方,在工程总承包设计与施工背景下,要结合实际情况采取各种管理措施,更好地维护自身利益,保障工程目标的顺利实现。文章以复旦大学江湾校区学生宿舍(一期)项目为研究对象,分析了工程总承包背景下业主方的设计及施工管理措施,以供参考。

水利工程建设EPC总承包模式下设计与施工融合途径探索

探讨了水利工程建设领域EPC总承包模式下设计与施工融合的有效途径,分析了跨专业协调、信息共享和风险管理等关键问题,并强调了设计与施工融合在提升效率、成本控制、质量保证和责任明确方面的重要性。通过滁州市清流河蓄水控制工程的案例,展示了EPC模式下设计与施工融合的实际应用和优势,对未来相关研究方向和实践具有一定参考价值。

水利工程设计施工总承包管理思考与建议——以鄂北调水隧洞工程为例

设计施工总承包模式在水利工程领域尚处于引进发展阶段,具有良好的应用前景。这种模式对合同管理提出了更高的要求,在实际工作中如何统筹管理,更好地匹配协调,还需要不断探索和完善。以鄂北调水隧洞工程设计施工总承包合同为例,分析了设计施工总承包模式下的运营机制、合同管理、风险管控等问题,并给出了相应的思考与建议。

设计采购施工总承包建筑工程投标报价的风险因素及应对策略

管控项目投标报价环节的风险因素是建筑项目提升中标概率与经济效益的关键举措。设计采购施工总承包建筑项目受到复杂性特点的影响,投标报价环节存在着较多的风险因素。本文主要阐述了建筑工程设计采购施工总承包模式的其特点,并且研究了设计采购施工总承包建筑工程投标报价环节存在的风险因素以及这些风险因素的控制措施。

EPC总承包模式下结构设计与施工管理策略分析

随着建筑工程市场的快速发展,EPC总承包模式的应用越来越广泛。为深入研究EPC总承包模式下结构设计与施工管理的有效措施,提高项目质量与效益,文章采用文献综述与实践相结合的方法,介绍了EPC总承包模式的概念与应用优势,结合工程案例分别探讨结构设计与施工管理的优化策略,旨在为EPC总承包模式的发展提供有益参考,推动行业的持续健康发展。

基于EPC设计施工总承包模式下市政道路工程设计造价管理分析

本文主要针对市政道路工程设计单位在EPC设计施工总承包模式下的造价管理实施分析。首先介绍了EPC设计施工总承包模式的概述,然后探讨了市政道路工程设计造价管理在EPC模式中的重要性,并阐明了研究的目的与意义。接着对EPC模式下市政道路工程设计单位的造价管理现状实施了分析,最后提出了优化策略。通过本文的研究,可以为市政道路工程设计单位在EPC模式下的造价管理提供参考和指导。

基于EPC的BIM技术在设计-施工一体化中的综合应用

近年来,在建筑业高质量发展需求的驱动下,EPC工程总承包蓬勃发展。在EPC模式下,总承包单位需对建设项目的设计、采购、施工等全要素进行管控,与此同时,项目风险更多地从业主单位向总承包单位转移,这对总承包单位的综合管理能力提出了更为苛刻的要求。在设计阶段,提前考虑项目需求,采用多种BIM技术对关键问题开展研究,通过BIM技术间的融合与互补,有助于打破传统发包模式下设计与施工“各自为战”的窘境,进而实现“设计-施工一体化”。通过研究某EPC项目,介绍多种BIM技术在设计、商务、施工中的综合应用,针对关键问题利用BIM技术提出更合理的解决方案,加强设计与商务、施工的深度融合,体现EPC工程总承包“协同、高效、共赢”的价值属性。

DB（设计-施工）总承包合同模式在埃塞俄比亚国际工程承包中的应用实践

设计－施工总承包模式下承包商承担了“设计工作、施工管理、采购一体化体现风险与效益，责任与权力，过程与结果的统一性”，已成为当前国际基础建设工程承包市场的发展方向和趋势；结合该公司在埃塞俄比亚市场上完工和在建的采用设计－施工总承包合同模式（Designand Build：DB）的项目实践经验。对在工作遇到的问题进行总结和思考，初步探讨DB合同模式下的国际工程项目管理的要点和注意事项。

施工总承包模式下电梯工程的精益管理技术

施工总承包模式下的电梯工程作为专业性极强的分包工程,在项目管理过程中往往因为专业盲区、缺少直接管理经验,使得管理电梯工程的过程中存在知识壁垒,管理深度不够,导致电梯分包与其他分包工序穿插开展、精益建造等存在阻碍,甚至会造成返工。因此,探索施工总承包模式下的电梯工程在招采管理、深化设计、建造管理等方面的精细化管理,对丰富施工总承包管理以及项目创效等极具意义。

高质量设计概算提升工程总承包项目价值

近年来,为进一步推动我国建筑业高质量发展,工程总承包模式在我国建设领域大力推行。但在项目实践中,工程总承包模式推行遇到很多问题,较为突出的是概算纠纷和结算纠纷问题。《政府投资条例》明确投资概算是控制政府投资项目总投资的依据,施工图预算超概情况一旦发生,通常采用调整设计的方式削减投资,在这个过程中参建各方的人力、物力资源被无形消耗,出现工期延误、项目交付标准下降等情况,可能导致参建各方对工程总承包模式丧失信心。与此同时,人们也逐渐认识到有效的设计概算不仅可以帮助建设方控制项目投资、选择设计方案、评估投资效益,同时也能帮助总承包方评估项目成本,为设计深化、采购和施工方案的选择提供经济指导,在项目执行过程中起到至关重要的作用。本文探讨工程总承包项目的概算编制难点以及解决思路,通过提高设计概算质量和有效实施概算控制来提升工程总承包项目价值。

高速公路绿化设计-施工总承包模式优越性研究

对常用的高速公路绿化工程设计-招标-施工模式进行分析,针对此模式存在的缺陷,总结了采用设计-施工总承包模式的4种优势:有利于理清业主与各方面的复杂关系;有利于资源优化配置;有利于提高全面履约能力,有利于推动管理现代化为实现高速公路绿化工程中确保质量、降低成本、缩短工期的总目标。建议业主实行设计与施工的总承包模式。

施工图设计-施工总承包模式在铁路建设中的应用研究

工程总承包是目前国际上流行的项目管理模式。铁路建设推行施工图设计-施工总承包模式,实现业主与总承包商签订施工图设计和施工合同,施工图设计和施工同时进行,统筹安排和优化,总体控制项目造价。推进铁路建设施工图设计-施工总承包模式,国家及铁道部应建立和完善有关的法律法规与规章,借鉴国内外经验,使工程总承包模式更加规范化、标准化、多样化。

EPC工程总承包模式下的设计与施工管理对策探讨

简要介绍了EPC工程总承包模式的概念、重要性和特点,分别阐述EPC工程总承包模式下工程设计过程管理和施工过程管理过程中的重点与难点,并提出优化对策,提升建筑企业的管理水平。

基于交易费用理论的建设项目设计-施工总承包模式分析

基于新制度经济学中的交易费用原理把建设项目中的设计-施工总承包模式和传统的管理模式进行了对比分析,并说明了项目适用设计-施工总承包的特征。

EPC工程总承包模式下的设计与施工管理

介绍了EPC工程总承包模式下设计管理的特点,分别分析了设计管理与施工管理中存在的问题,并提出应对措施,以期规避管理风险,持续提升EPC项目的建设质量。

施工总承包管理模式下钢结构深化设计管理方法分析

钢结构深化设计是非常重要的设计工作,是确保钢结构整体完整性和生产安装可靠性的基础工作,施工总承包模式下,合理进行钢结构深化设计的管理,能够确保深化设计工作符合标准要求,有助于提高钢结构的生产质量。基于此,笔者分析钢结构工程的施工总承包管理模式,提出施工总承包管理模式下钢结构深化设计的管理措施,旨在为增强管理工作的效果提供助力。