设计-施工总承包模式下设计单位风险研究

文中在阐述设计-施工总承包基本概念的基础上,对设计-施工总承包模式下设计单位风险因素进行分析,以业主方、承包方、监理方以及环境风险四个风险要素构建风险评价体系,基于层次分析法-模糊综合评价法对设计单位进行风险评价,提出应对措施。

高速公路绿化设计-施工总承包模式优越性研究

对常用的高速公路绿化工程设计-招标-施工模式进行分析,针对此模式存在的缺陷,总结了采用设计-施工总承包模式的4种优势:有利于理清业主与各方面的复杂关系;有利于资源优化配置;有利于提高全面履约能力,有利于推动管理现代化为实现高速公路绿化工程中确保质量、降低成本、缩短工期的总目标。建议业主实行设计与施工的总承包模式。

施工图设计-施工总承包模式在铁路建设中的应用研究

工程总承包是目前国际上流行的项目管理模式。铁路建设推行施工图设计-施工总承包模式,实现业主与总承包商签订施工图设计和施工合同,施工图设计和施工同时进行,统筹安排和优化,总体控制项目造价。推进铁路建设施工图设计-施工总承包模式,国家及铁道部应建立和完善有关的法律法规与规章,借鉴国内外经验,使工程总承包模式更加规范化、标准化、多样化。

基于交易费用理论的建设项目设计-施工总承包模式分析

基于新制度经济学中的交易费用原理把建设项目中的设计-施工总承包模式和传统的管理模式进行了对比分析,并说明了项目适用设计-施工总承包的特征。

设计-施工总承包在我国高速公路建设中的应用初探

介绍了设计-施工总承包模式的内涵及其特点,通过对其在高速公路建设中的应用现状及存在的突出矛盾进行分析,提出了设计施工总承包模式在高速公路建设中急需解决的几个问题及对策。

浅析设计-施工总承包模式下的风险管理

在近年来国际上重要工程的施工中,设计-施工总承包模式的应用越来越广泛,这种模式较传统模式具有明显的优势,但其目前在国内的应用却并不成熟。尽管这种新兴的施工承包模式有着旺盛的生命力,但其风险性也相对更大。论文通过对传统承包模式与设计-施工总承包模式的分析与对比,提出了在总承包模式之下建筑企业应注意防范的风险与相应的解决对策。

设计-施工总承包在武汉阳逻长江大桥南锚碇工程中的应用

介绍武汉阳逻长江公路大桥南锚碇工程采用设计-施工总承包模式的经验,对相关的招标和项目管理工作进行总结。针对我国的实际情况,分析该模式在工程建设中的适用范围。

公路工程设计-施工总承包管理模式探析

公路工程设计-施工总承包是项目建设管理的一次改革,涉及面广,技术政策性强[1]。以108国道(南村—石门营段)改建工程为例,分析、探讨了该管理模式在实施中遇到的问题及解决办法,为今后类似工程的实施提供了参考。

长沙南湖路湘江隧道设计-施工总承包案例研究

近年来,我国建筑业已经在个别地区及项目上推行设计-施工总承包制度,然而在实际推进过程中却并不顺利,为使今后设计-施工总承包在我国建筑领域能够更好地完善与发展,通过对长沙市南湖路湘江隧道设计-施工总承包项目案例研究,阐述目前国内设计-施工总承包项目运行过程中出现的若干情况,分析设计-施工总承包模式下项目管理中设计与施工脱节、工程量差大、责任分工不明等主要问题,提出了加强设计与施工衔接、优化设计与施工方案、完善配套法律法规等改进措施。

“设计-施工总承包”合同模式在国际工程项目管理中的实践研究

以埃塞俄比亚某公路项目实例为背景,在执行"设计-施工和交钥匙"总承包工程(design-build and turnkey,DB)合同条件下工作中遇到的问题进行全面总结和深入思考,研究探讨对DB合同模式下国际工程项目管理的要点和注意事项以及应对措施。

浅谈施工图设计-施工总承包模式下的项目成本管理

主要论述了在公路工程项目建设中,承包商在施工图设计-施工总承包模式下,在项目决策和项目实施的不同阶段进行有效地控制和管理,以及成本控制与施工图设计、主要技术方案以及施工组织之间的关系。

我国设计-施工总承包模式下的风险管理初探

工程总承包模式的实施者通过整合资源,减少交易费用,与自己相关的上下有关企业建立起密切联系,便于在大型工程项目的实施中以低成本、高效率方式进行组织和协调,增强自身竞争实力。同时也为业主降低了协调和管理费用,为业主创造了价值。然而,由于我国建筑业的现状是规模经济企业很少,产业进入门槛低,无论是施工企业还是业主方都存在管理思想不到位、管理方式落后、协调机制不健全等问题,设计-施工总成包模式在我国的尝试,在改善经济效益的同时,也给相关企业带来巨大的经营风险,尤其是设计-施工总成包单位的施工方。

DB（设计-施工）总承包合同模式在埃塞俄比亚国际工程承包中的应用实践

设计－施工总承包模式下承包商承担了“设计工作、施工管理、采购一体化体现风险与效益，责任与权力，过程与结果的统一性”，已成为当前国际基础建设工程承包市场的发展方向和趋势；结合该公司在埃塞俄比亚市场上完工和在建的采用设计－施工总承包合同模式（Designand Build：DB）的项目实践经验。对在工作遇到的问题进行总结和思考，初步探讨DB合同模式下的国际工程项目管理的要点和注意事项。

设计—施工总承包建设项目的风险管理

首先分析了设计—施工总承包模式的特点和优点,然后分析了在设计—施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素,总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计—施工总承包建设项目的风险分析的基础上,阐述了完整的风险管理流程,以及风险识别、评估、预防和控制要点。最后提出了降低风险的措施建议。

设计—施工总承包项目招标中业主需求大纲编制的研究

分析了设计—施工总承包模式与传统承包模式的执行程序的不同,研究了设计—施工总承包模式招标中关键文件业主需求大纲的编制范围、步骤和深度。业主需求大纲研究领域介于总体规划和方案设计之间;具体范围包括人、环境、建筑及设计基准;内容编制应含有技术细节从而体现项目规模、技术标准;深度不同于一般设计,应给承包商留出足够的创新设计空间。

香港政府工程“设计-施工”总承包管理模式与运营风险

"设计-施工"总承包(design-build)模式以其自身的特点和优势,近年来在国内外工程中得到大量应用。以香港建筑署将军澳运动场工程为例,从承建商的角度深入阐述了"设计-施工"总承包在香港政府工程中的运作模式,以及管理过程中遇到机遇和风险的应对措施并加以探讨和总结,最后对我国"设计-施工"总承包模式发展提出建议。

浩口水电站施工-设计总承包管理模式探索

浩口水电站建设期,大唐重庆渝浩水电开发有限公司全面贯彻集团公司"价值思维、效益导向"核心理念,创新推出了以"施工-设计总承包"新型管理模式建设该项目,经三年多实践证明,该模式在中型水电站建设中具有可操性、可实施性。

公路工程项目管理模式设计—施工总承包的优势

通过不同管理模式的公路工程项目建设经验,分析传统公路工程项目管理模式得与失以及设计—施工总承包的优势,更好地保证设计与施工质量,有效控制造价,推进公路勘察设计与施工企业间战略重组,增强国际竞争力。

新光快速路设计施工总承包模式理论研究

介绍了国内总承包模式的类型及各自特点,并结合广州新光快速路项目,对设计—施工总承包模式进行了理论研究,新光快速路工程实践证明,在我国现阶段以设计—施工联合体方式进行工程总承包具有现实意义,并提出了总承包模式进一步发展的建议。

基于DEMATEL-ISM的水利工程EPC项目价值增值机理研究

采用设计-采购-施工(engineering-procurement-construction,EPC)总承包模式的水利工程项目日益增多,研究其价值增值机理有利于总承包方做好项目的价值管理。从水利工程EPC项目的价值链分析入手,基于文献和专家访谈得到23个价值增值影响因素。采用问卷调查方式得到各因素间的影响程度评分,用决策实验和评估实验(decision-making trial and evaluation laboratory,DEMATEL)法计算了各因素的中心度和原因度,结合解释结构模型(interpretative structural modeling,ISM)对数据进行分析,将价值增值因素划分为6类,构建了水利工程EPC项目价值增值的递阶模型,探究和揭示了项目价值增值的路径和机理。研究结果对水利工程EPC总承包方制订管理策略有一定启示作用。