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设计总承包单位限额设计浅析
被引量:
1
1
作者
刘永辉
喻义洪
《建筑设计管理》
2018年第11期54-56,共3页
设计总承包单位限额设计是指以设计方为主导的总承包所推行的整体限额设计工作,本文推荐设计PMC模式是从业主方视角出发,由设计方对项目全过程进行集成化限额管理,可充分发挥设计单位的前控优势,相较以施工方为核心的DB或EPC建管模式具...
设计总承包单位限额设计是指以设计方为主导的总承包所推行的整体限额设计工作,本文推荐设计PMC模式是从业主方视角出发,由设计方对项目全过程进行集成化限额管理,可充分发挥设计单位的前控优势,相较以施工方为核心的DB或EPC建管模式具有全局、咨询及操控上的优势。设计PMC是设计总承包单位实现项目整体限额设计的优选建设管理模式。
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关键词
设计
总承包
设计pmc模式
限额
设计
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职称材料
题名
设计总承包单位限额设计浅析
被引量:
1
1
作者
刘永辉
喻义洪
机构
清华大学建筑设计研究院有限公司
洪业(北京)工程技术研究院有限公司
出处
《建筑设计管理》
2018年第11期54-56,共3页
文摘
设计总承包单位限额设计是指以设计方为主导的总承包所推行的整体限额设计工作,本文推荐设计PMC模式是从业主方视角出发,由设计方对项目全过程进行集成化限额管理,可充分发挥设计单位的前控优势,相较以施工方为核心的DB或EPC建管模式具有全局、咨询及操控上的优势。设计PMC是设计总承包单位实现项目整体限额设计的优选建设管理模式。
关键词
设计
总承包
设计pmc模式
限额
设计
分类号
F281 [经济管理—国民经济]
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作者
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设计总承包单位限额设计浅析
刘永辉
喻义洪
《建筑设计管理》
2018
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