基于思维过程和评价要求培养学科关键能力

高考评价体系中的关键能力,指学生在面对与学科相关的问题情境时,高质量地认识问题、分析问题、解决问题所必须具备的能力。它是学生提升学习能力、发展学科素养的基础能力。一、“大纲”中关键能力所反映的思维过程能力水平测试的结果能反映学生综合能力的高低。

钢丝绳质量安全评价体系的构建及试点应用

针对我国当前的钢丝绳质量标准无法满足市场发展需求以及钢丝绳质量安全评价工作严重滞后的情况,探讨钢丝绳产品质量安全评价体系的构建。所构建的评价体系包含5个关键指标:资源符合性评价、采购控制评价、生产过程控制评价、成品质量控制评价、社会责任与质量文化评价。该体系实现了从生产源头控制产品质量、从关键工艺提升产品质量的目标。对一家新成立的钢丝绳生产企业进行应用试点,结果表明:所建立的评价体系可有效评估企业在钢丝绳质量安全方面存在的问题或隐患,通过评价-整改-反馈-再评价等链条式措施,为保障产品的优质加工和企业的健康发展提供了有效指导。

车用润滑油经销商关键过程绩效指标管理探讨

润滑油企业对车用润滑油经销商的管理应从销量导向转变为过程导向,通过对终端拜访覆盖率、终端铺货率、终端月平均销售能力、月度终端活跃度、签约终端达标率及经销商库存周转天数等经销商关键过程绩效指标的制定与控制,开展对经销商的评价分级工作,以关键过程绩效指标为核心建立PDCA工作循环体系,不断优化过程管理,提升销量及市场占有率,最终实现企业的战略目标。

基于“BSC+KPI”探寻活化国有企业绩效评价体系的新途径

在经济全球化与大数据信息化时代的浪潮中,世界各国企业都在探寻生存之道。中国亦是如此,以信息互联网市场为例,"大数据+"、"人工智能"、"虚拟化"、"物联网"、"移动云"等新技术应运而生,颠覆变革人类的思想与生活。电子商务巨头AMAZON、阿里巴巴、京东等互联网企业通过链接原料制造、生产加工及销售等上下游厂商使信息整合,占据线上购物行业的半壁江山。与这些飞速发展的非公有制企业相比,公有制企业发展革新的脚步明显落后。对于这种绩效差距产生的原因,笔者有一些浅见,归纳为以下两点:从国有及国有控股企业体制机制上探寻.

浅议完善我国国有企业的绩效评价体系

随着国有企业改革的不断深化,现代国有企业帝度的逐步建立与完善.所有权与经营权的分离日益普遍,两权分离过程中,代理问题正成为国有企业治理的关键问题.为了最大限度地降低国有企业治理的"代理成本",实现企业资席的保值增值,国有企业的经营与运作需要一个真正反映国有企业绩效的评价标准体系.它不仅能够作为国有企业经营决策的重要依据,而且能够成为建立国有企业约束和激励机制的重要手段.

论CMM2的过程改进

本文根据我国软件企业的实际情况,提出应以CMM2作为切入点改进软件过程。探讨了CMM2的 6个关键过程域(KPA,Key Process.Areas),阐述了每个KPA的目的和概念,可以采取的一些措施,并给出了一个 实施CMM2的参考过程。希望能对想通过CMM2的企业及软件开发过程改进能有所借鉴意义。

整体推进素质教育的关键环节

素质教育作为一项复杂的社会教育系统工程,经过十多年来的实践探索,目前已发展到从典型示范为主向整体推进和制度创新为主转变的重要关头。 整体推进和制度创新从何抓起?我认为应从课程体系内容结构改革和考试评价制度改革这两个关键环节抓起。 课程体系内容结构改革,首先涉及的是基础教育各学段的学科结构和课程框架调整。

企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究

项目管理成熟度模型(PMMM)是用来帮助项目管理组织评估和改进自身项目管理水平的一种方法和工具,对于我国企业项目管理实践有着重要的指导意义。本文结合我国项目管理知识体系与企业应用特点,研究提出了基于项目过程的企业项目管理成熟度等级模型,建立了评价指标体系,并阐述了各等级的关键实践活动,最后本文探索了我国企业采用该项目管理成熟度等级模型的途经与方法。

面向软件交付的绩效评估系统应用研究

针对软件交付过程中绩效考核不规范的问题,根据给定的软件交付过程模型,利用关键绩效指标的考核体系,设计了绩效评估系统,给出了关键指标和相应权重的选取和设定过程。系统根据给出的各个阶段的指标体系和权重,应用模糊综合评价的方法,对各个阶段各个指标的评价成绩和总成绩进行绩效评估,实现了对软件项目的量化管理。最后分析了系统的应用对软件项目的影响。

借鉴软件能力成熟度模型对财政信息化实施能力成熟度模型的研究

针对目前财政信息化实施阶段缺乏明确的界定和科学的指导,在实施过程中遇到不少问题的实际,本文将借鉴软件能力成熟度模型(CMM)理论,构建财政信息化实施能力成熟度模型FII-CMM,找出其关键过程域KPA,对财政信息化实施过程进行评估,发现问题,帮助改进。

CMM中的需求管理

需求管理是SW-CMM(2)中软件开发的一个关键过程域(KPA),是在客户和解决客户需求的软件项目 之间,建立对客户需求的共同理解,是计划和管理软件的基础。探讨了需求管理的本质、所要涉及的任务以及 如何实施的方法,为软件组织进行有效的需求管理和保证项目的成功提供有益的指导。

软件能力成熟度模型及其应用

This paper discusses the problem in software development at first, then introduces the concerning concept in CMM (Capability Maturity Model), analyses the CMM structure and every maturity class, and finally discusses the applications of the CMM.

中国软件企业的CMM之路

CMM等级评定已成为软件企业竞争的核心,本文通过对CMM和当前我国软件开发企业普遍存在的问题的说明,论述我国软件企业要迅速崛起并走向世界的必由之路,以及采用CMM所应注意的问题,并且分别对CMM的等级及体系设计进行了分析。

平衡记分卡的应用初探

平衡记分卡是在经济全球化、市 场竞争日趋激烈、产品生产客户化、 信息技术不断发展这一历史背景下 提出和发展起来的，这一管理工具正 在国内外企业界及管理学界受到越 来越多的重视。作为一种绩效管理和 战略管理工具，平衡记分卡综合了财 务和非财务绩效衡量指标，突破了传 统绩效评价的局限性并超越了单纯 的绩效评价功能，把传统的业绩评价 与企业的竞争能力。

钣金零件CAD/DFM集成原型系统的建立

针对钣金零件的结构特点,采用特征技术,在特征造型的基础上建立了基于Pro/E平台的钣金零件CAD/DFM集成原型系统,从而实现DFM技术在钣金零价加工领域的应用以及产品整个生命周期中设计、制造信息的共享和集成。介绍了钣金零件CAD/DFM集成系统的体系结构、设计原则和采用的关键技术,以及可制造性评价模块的评价过程;以STEP中性文件作为描述产品数据信息的源文件,以产品设计特征数据库和制造特征数据库作为获取传递产品信息的中介,从而实现CAD与DFM的真正集成。采用该系统提供的方法对零件进行工艺性和经济性评价的结果表明,将DFM技术应用于钣金加工领域可以降低产品成本、提高生产率,加快产品的上市速度。

走近SW-CMM和ISO9000

通过对SW CMM的基本结构 ,各个过程成熟度等级的要求和软件过程成熟度模型(SW CMM)与ISO90 0 0体系的异同点进行分析 ,同时对软件组织如何建立有效的质量保证体系进行深入探讨 ,总结软件组织参加认证和建立有效的和效率性的质量保证体系的关系 。

基于KPA和KPI的酒店业人才质量管理体系研究

针对我国酒店业人力资源管理中的问题,通过测评环境分析提取影响酒店业人力资源管理的关键过程域(KPA)和关键绩效指标(KPI),提出建立酒店业人才质量管理体系的具体措施。