辽河油田外围低渗砂岩油藏评价开发一体化实践与成效——以陆西凹陷东部包38块为例

在新增探明储量难度逐年加大、成本逐年增高和资源品质逐年变差的背景下,如何高效开发已探明低渗储量,增强油公司应对低品位储量挑战的能力,对油田持续稳产、效益发展具有十分重要的现实意义。油公司积极转变发展方式,以提高钻井成功率、提高平均单井产量和提高采收率为重点,在辽河油田包38块低渗砂岩油藏大力实施评价开发一体化,通过储量研究向勘探评价提前介入,方案编制向储量评价提前介入的一体化模式,实现储量向产量的快速转化,加快了外围低渗透油田的建产速度,有效的保证了低油价下低品位油藏的效益开发。

渤海集群油田高效开发管理模式

海上石油开采受场地、设备、处理、运输等诸多条件制约,开采难度相对较大。近年来,中国海洋石油总公司渤海油田勘探开发不断取得突破,连续实现年产能1000×104t、1500×104t、2000×104t的跨越,为满足国内能源需求做出了应有的贡献。文章根据渤南油田开发实施阶段在组织管理等方面的实践、认识及取得的成果,从实施原则、资源配置、决策管理等方面就海上集群油田高效开发管理的有关问题进行了探讨,对油田高效开发具有一定的参考价值。

渤海边际油田延长测试新模式设计与应用

为进一步评价产能,落实地质储量规模及潜山底水水体大小,降低油藏开发风险,在渤海某油田勘探评价井的基础上采用延长测试的方式进行勘探开发一体化评价。结合该井的地理位置及作业特点,创新使用“作业支持平台+环保船转运”的模式开展施工。在作业支持平台上搭建延长测试生产流程,并设置临时储油装置,利用外输软管将原油外输至环保船上,多条环保船轮流转运至生产平台,在摸清油藏动态生产规律的同时,回收作业成本。该模式流程简单、灵活快捷、成本低,是渤海边际油田延长测试作业模式的又一次探索和创新,具有借鉴意义。