基于FAHP的工程项目招标风险评价研究

工程项目招标是实现项目科学管理的重要步骤。招标中的风险评价是招标过程中不可缺少的部分,它能有效地监督、控制业主、承包商和监理法人的行为。在分析招标过程中风险的基础上,构建了面向业主的招标风险评价指标体系,提出基于改进的模糊层次分析法(RFAHP)的招标风险评价模型。最后,用一个案例阐述了模型应用过程和验证了模型有效性。

主成份法在上市公司经营业绩评价中的应用

本文利用主成份法,对沪深两市346家上市公司经营业绩进行评价,得到2002年经营业绩前 30强公司,并发现公用事业类和交通类上市公司经营业绩较佳。

企业推行现代项目管理的整体策划

推行现代项目管理既是一个具有一次性、独特性等特点的项目,又是一项调整和改变组织各要素的企业变革。本文将推行现代项目管理的生命期分为立项、启动、规划、实施与控制、收尾等五个阶段,综合应用变革管理和项目管理成熟度模型等理论和方法对企业有效推行现代项目管理进行了整体策划,探讨了企业推行现代项目管理的各个阶段的主要工作。