国有大型企业集团对成员企业科技成果转化率评估考核的研究与实践——以中国海洋石油总公司科技成果转化评估考核为例

在阐明科技成果向生产力转化的重要性基础上,针对科技成果转化率不足的问题,探索我国大型国有企业集团如何利用统计监测与评估考核等手段来促进科技成果转化的工作思路与方法;并以中国海洋石油总公司(简称中国海油)为例,通过系列研究提出一套集团科技成果转化评估考核的体系,包括对科技项目分类定义及制定相应的成果转化评判标准、对不同企业设定差异化考核目标、采取滚动评估与考核方法,以及成员企业成果转化率考核成绩测算方法等。采用此评估体系对中国海油集团所属成员企业科技成果进行评估与考核9年来,评估体系不断完善、科技成果转化率数据不断提升,说明该评估方法在促进科技成果转化方面起到有效推动作用,对同类大型企业集团有一定借鉴和参考。

科研院所科研经费动态管理模式探讨

本文分析了科研院所在科研经费管理上存在的问题,总结探讨了包括申报、立项、实施、验收、后续监管过程的预决算、评估考核等环节的动态管理模式,为强化科研经费的管理、规范资金使用、保障科研活动的开展提供借鉴。

国家电网公司科技资源共享平台的研究与建设

为了满足国家电网公司总部提出的建设国际一流的科技创新体系的要求,加快推进公司科技资源共享和成果评估业务开展,提出了建设科技资源共享平台的要求。利用该平台可以实现公司对科技成果实时规范化、系统化管理,提高公司科技成果资源管理效率,提升公司科技创新水平,完善公司科技创新体系的建设。利用共享平台,国家电网公司从数据中心实时地有选择地抽取数据,在前端形成直观的统计报表,为领导层做出决策提供数据支持。

加强高职院校计算机基础教育师资队伍的建设

阐述了高职院校计算机基础教育教师队伍建设的方法与措施。

关于企业全面预算管理体系的思考

全面预算管理,在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色,从而了解企业整个预算管理体系也就显得越发重要了。熟悉全面预算管理的管理流程,执行预算结果的评估与考核,协调处理好各方面关系,注意全面预算管理中容易出现的问题,方可保证全面预算管理的有序进行。

试论如何推动高职校职业指导工作的开展

高职校职业指导工作是学生客观认识自我的主要途径和毕业生顺利就业的重要保障,促进了教育目的的实现。当前,高职校职业指导工作存在一些问题:缺乏专业的高职校职业指导机构、师资水平有待提高、课程设计不够合理、指导方式单一、高职校与社会的互动乏力等。需要采取一系列针对性的措施,进一步推动高职校职业指导工作的开展。

如何做好零售终端的新员工培训

随着公司规模的扩大和管理者对于培训工作认识的加深．培训受到越来越多关注。新员工培训是整个培训的起点和基础，效果好坏将直接影响员工花多长时间进入状态。以什么样的态度对待自己的日常工作。与此相对应的也就决定着顾客是否乐意购买我们的产品以及顾客的忠诚程度和满意度。本文结合培训理论对具体培训工作的实践经验进行了总结．提供了一些可行的指导性方案和参考建议。