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基层营销主管的管理修炼——评估与沟通
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《销售与市场(中国商贸)》 2004年第8期12-15,共4页
评估员工的业绩 在大部分基层营销主管看来,最大的担心是员工可能不喜欢被评估.这种担心并不成立--只要评估是基于事实而不是一种偏见,在员工指出你不正确时,你又能愿意改变评估的结果.人们总希望了解自己所处的位置,即使它并不怎么好.
关键词 基层营销主管 员工 业绩评估 评估性会谈 营业绩效 沟通工作
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