ERP实施中项目成员流失风险因素分析——以C公司为例

ERP系统(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一种全面管理企业各个方面的信息系统。它通过整合和协调企业内部的不同部门,包括采购、财务、人力资源、销售等,来实现企业的协同作业,提高管理效率和决策水平。在ERP的实施过程中有投资金额大、涉及面广、不确定因素多等特点,从而导致较高的实施风险,项目成员流失是其中的典型风险之一,会对项目质量和项目进度产生直接影响。从Price-Mueller模型出发,基于模糊层次分析法(FAHP)对ERP实施中项目成员流失的影响因素进行量化分析,并以C公司为例计算出每个因素的权重,从而确定了影响因素的相对重要性。