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走出误区 慧眼识人
被引量:
1
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作者
杨利
张俊杰
曾文思
《企业管理》
2018年第1期99-101,共3页
要想做到快速、准确识人,并非能一蹴而就,而是需要在健康的心理品行、丰富的工作经验、灵活的管理艺术等多种因素作用下,构建科学的识人策略体系。科学、客观的识人是企业领导者日常管理工作的重要内容。但由于企业领导者受认识偏差、...
要想做到快速、准确识人,并非能一蹴而就,而是需要在健康的心理品行、丰富的工作经验、灵活的管理艺术等多种因素作用下,构建科学的识人策略体系。科学、客观的识人是企业领导者日常管理工作的重要内容。但由于企业领导者受认识偏差、利益关系、信息缺失等各种主客观因素的影响,往往会步入“识人误区”,由此对企业发展和业务开展带来消极作用。具体来说,企业领导者的“识人误区”是在以点定论、以事定论、以时定论的基础上,
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关键词
识人误区
以差变优型
以优变差型
以面定论型
一事定论型
苛求完美型
“外人”必好型
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职称材料
题名
走出误区 慧眼识人
被引量:
1
1
作者
杨利
张俊杰
曾文思
机构
重庆大学城市科技学院
重庆文化艺术职业学院
出处
《企业管理》
2018年第1期99-101,共3页
文摘
要想做到快速、准确识人,并非能一蹴而就,而是需要在健康的心理品行、丰富的工作经验、灵活的管理艺术等多种因素作用下,构建科学的识人策略体系。科学、客观的识人是企业领导者日常管理工作的重要内容。但由于企业领导者受认识偏差、利益关系、信息缺失等各种主客观因素的影响,往往会步入“识人误区”,由此对企业发展和业务开展带来消极作用。具体来说,企业领导者的“识人误区”是在以点定论、以事定论、以时定论的基础上,
关键词
识人误区
以差变优型
以优变差型
以面定论型
一事定论型
苛求完美型
“外人”必好型
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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被引量
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1
走出误区 慧眼识人
杨利
张俊杰
曾文思
《企业管理》
2018
1
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