某医院青年人才临床诊疗工作量的分析研究

目的通过分析某院获得院内青年人才项目的临床医师的临床诊疗工作量数据情况,为完善医院青年人才培养路径提供参考。方法选取某医院2018年-2020年期间,获得院内青年人才的临床医师196名,其中青年科研人才96名,青年临床人才100名;分析其职称、科室等基本情况以及在获评年度的门诊量、住院量、手术量等诊疗工作情况。结果青年人才中来自重点学科的比例较高,占比47.4%;青年临床人才年均门诊量、住院量、手术量分别为1796人次、289人次、79人次,均高于青年科研人才,重点学科中级职称青年人才的手术量低于同职称传统外科青年人才。结论医院的青年人才项目成效显著,但应进一步分析重点学科中级职称青年人才的手术操作情况;临床和科研工作密不可分,应促进青年人才临床科研能力同步提升,同时要根据临床人才和科研人才之间、重点学科和非重点学科之间各自的特色和差异,实行差异化、精细化人才培养。

基于实时业务数据的医师绩效考核系统研究

目的建立基于实时业务数据的医师绩效考核系统,加强医师绩效考核管理,实现实时获取医师绩效考核数据,提高绩效考核工作效率。方法利用信息系统原型开发方法建立绩效考核系统,采用Golden Gate技术同步医院信息系统(HIS)数据库,避免读取实时诊疗工作量数据对HIS造成压力。结果优化了医师绩效考核工作流程,减少了医院绩效考核工作量。结论医师绩效考核系统的应用,对节约绩效考核成本,提高工作效率,提高医院整体管理水平有很好的促进作用,为绩效考核工作的持续改进奠定了基础。