如何做好试用期员工绩效管理

本文剖析了试用期员工的管理难点及试用期员工绩效管理面临的问题,并在此基础上提出了试用期员工绩效管理建议,增强员工的归属感和认同感,促进公司稳步长远发展。

一种基于Django员工试用期管理系统的设计

新员工入职是企业发展的重要环节,它标志着新员工正式成为企业的一员。一个周全的入职管理对新员工的成长和企业文化的传承至关重要。它不仅可以帮助新员工迅速完成入职手续,深入了解企业文化和业务运作,还能有效促进员工与企业的融合,提高员工对企业认同感。员工的入职之旅其实是一个互动丰富的过程,这包括办理各种相关手续,参加培训,以及转正前的评估考核,每一步都至关重要。

浅议煤炭能源企业员工试用期管理

随着煤企新聘用人员的维权意识日益提高,应根据煤炭企业的特点从员工试用与试用期、录用条件两个方面强化劳动合同风险管理,最大限度降低执行法律成本和违反法律成本,促进国有煤矿人力资源管理能力提高。

试用期工资低于转正工资的80%违法吗

问:员工试用期工资标准一般按不低于转正后的80%确定请问:如果试用期工资低于转正后的80%,违法吗?答:《劳动合同法》第二十条规定:“劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。”