发起“管理话题讨论”

无论是咨询顾问还是内部职能专业人员,在推动企业实施管理变革的时候,只有始终把＂专业主义＂和＂二愣子精神＂结合起来,才能真正营造变革的氛围,推动决策层下定决心。