EPC项目全过程工程咨询服务中总包合约完善策略及经验分享

当前,工程总承包现状为项目管理、造价控制和合同管理等诸多方面带来了挑战和风险。以工程总承包和全过程工程咨询服务同步完成招标的某工程总承包合同签订为例,在不背离合同实质性内容的基础原则上,可以采用合同直接修改、补充文件和询标纪要等方式对合同进行缺陷修复和风险防范。采用询标纪要的方式完善合同缺陷,重点体现了缺陷修复的基本原则、重点策略和经验分享。提出的方法措施对实现项目的顺利实施、总价控制和规避风险起到了积极作用。