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试论绩效考核的六大误区及应对方法
1
作者
林萍
《福建轻纺》
2007年第9期10-11,共2页
绩效考核是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。绩效考核在实际动作中会经常出现六大误区,只有针对性地发现问题,找出解决问题的方法,才能行之有效地保障绩效管理的正确实施,增强企业的活力和竞争力,促进企业可持...
绩效考核是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。绩效考核在实际动作中会经常出现六大误区,只有针对性地发现问题,找出解决问题的方法,才能行之有效地保障绩效管理的正确实施,增强企业的活力和竞争力,促进企业可持续健康发展。
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关键词
企业
绩效考核
误区及应对方法
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职称材料
题名
试论绩效考核的六大误区及应对方法
1
作者
林萍
机构
福建新华发行(集团)有限责任公司
出处
《福建轻纺》
2007年第9期10-11,共2页
文摘
绩效考核是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。绩效考核在实际动作中会经常出现六大误区,只有针对性地发现问题,找出解决问题的方法,才能行之有效地保障绩效管理的正确实施,增强企业的活力和竞争力,促进企业可持续健康发展。
关键词
企业
绩效考核
误区及应对方法
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
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1
试论绩效考核的六大误区及应对方法
林萍
《福建轻纺》
2007
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