课题负责制下统筹收集大数据应用于成本分析的方法

课题负责制作为一种项目管理的模式,其重点就在于以课题项目为中心进行资源配置,除了保证项目顺利进行之外, 对于项目的其他方面例如成本分析控制等都有很大帮助。在此背景下,通过收集大数据,并将其作为信息资料用于项目的成本分 析,有利于降低项目参与者的沉没成本,使研发人员能够把精力放在项目本身,提高项目整体效率。而建设成本分析的数字化平 台,是发挥大数据在优化项目经费使用、工作进展可视化等方面优势的有效措施,可以帮助项目管理人员和个人查询项目经费或项 目研制成本情况来进行分析操作,也可以为项目的审价、报价等提供技术支持。

公益型研究院所开展课题负责制探讨

本文根据作者对国家相关科技政策的理解 ,结合公益型研究院所特点 。

思想工作与课题负责制相结合 形成团结合作的竞争机制

激光技术国家重点实验室是在我校激光研究所原有的基础上,于1986年4月经过专家评议、同年6月由国家计委批准建立的。1989年10月通过国家验收。在建设重点实验室,承担科技攻关的工作中,我们体会到,重点实验室要努力为承担国家重点科技攻关任务作贡献,实验室的研究队伍就必须具备“不断进取、在科学道路上勇于攀登的精神”。几年来,我们不断努力,使这支队伍逐步做到学科结构。

课题组长负责制下的临床科研实验室综合信息系统的开发研究

目的研究在课题组长(PI)负责制下,将新型临床科研实验室综合信息系统(LIS)引入到大型临床科研型实验室中的必要性和可行性。方法通过分析临床科研实验室的现状和需求,按照标准化、规范化和数据驱动的原则建立数据库,设计系统的功能模块、设计特色、开发技术,解决关键问题及其实现途径。结果开发了基于C/S、B/S结合模式的实验室综合信息系统,该系统能实现智能化的、以实验室为核心的、整体环境的全方位管理。结论该系统的成功开发与应用,将推动临床科研实验室管理技术的进步及相应科技管理体制的改革。

基于课题组长负责制的临床科研实验室信息系统的开发研究

通过分析临床科研实验室的现状,阐述了在课题组长负责制的新型临床科研实验室综合信息系统引入大型科研型实验室中的必要性和可行性。在实验室需求分析的基础上,提出并分析了基于C/S、B/S结合模式的实验室综合信息系统总体结构,给出了系统的功能模块、设计特色、关键问题的解决方法及实现途径,并对系统的开发技术进行了研究。

航天企业研发项目课题组长负责制的几点思考

创新驱动发展,探索科研体制改革,推进创新体系建设,激发企业原始创新活力成为发展的新命题。课题组长负责制是目前高校和科学院普遍采用的一种科研项目的组织管理模式,本文通过航天企业现有研发项目管理机制不足的研究,分析了航天企业研发创新项目实施课题组长负责制的优势,探讨了其可能存在的挑战,提出了建议和对策,以期能对课题制更好地发挥起到积极、有效的作用。

人文社会科学课题经费管理制度之反思

相对于自然科学而言,人文社会科学课题经费使用具有不同的特点,即经费数额较少,贪腐数额较小、手段简单,贪腐成本高,且普遍存在人文社会科学课题经费入不敷出的情况。目前,课题经费管理制度存在很多问题,如无劳务费、培训支出无法报销以及存在报销时限等。应从以下几个方面进行完善:遵循课题经费项目负责人和报销人共同负责原则;在人文社会科学中明确指定较高比例的课题经费为劳务费;改革预算与发票报销制度;拓宽科目报销范围。

医学院校教师对课题责任人负责制认知的调查分析

目的通过6所医学院校的教师对PI制认知的调查，探讨医学院校实行课题责任人负责制的可行性及管理模式的运行机制。方法采取抽样调查法以无记名方式随机发放调查问卷表，运用SAS软件进行数据统计处理。结果教师对课题责任人负责制知晓度较高，认为利大于弊，对学校科研工作的发展有重要作用。结论实行课题责任人负责制需加大科研投入，搭建公共服务技术平台，建立合理的科研目标和考核指标，形成与中国高校实际相适应的科研管理体制，使课题责任人拥有更多的自主权和宽松的学术环境。

军医大学实行课题组长负责制要处理好四个关系

目前课题组长负责制已在国内部分医学院校逐步推行，但由于军医大学在体制编制、承担的任务及功能定位、人事制度等方面与地方存在着较大差异，因此在推行课题组长负责制的具体运作过程中，应充分考虑其自身特点，正确处理好以下四个方面的关系：课题组与教研室的关系、课题研究与学科建设的关系、课题研究与人才培养的关系、绩效考核中集体考评和个体考评的关系。

医学院校实行课题组长负责制面临的难点与对策

目前，国内部分医学院校已在下属的研究中心或实验室实施课题组长负责制。本文结合单位近2年的试点经验，对医学院校全面推行课题组长负责制面临的难点进行了分析，并提出了四点具体对策：一是建立大科研中心，二是建立以首席战略科学家为核心的创新团队，三是建立以工作评价为核心的综合评价体制，四是建立PI团队的亚群文化。

实行政治工作“重要课题立项管理负责制”

如何解决好政治工作“大事、要事”在企业中“落实难”的问题，更好地实现“两个纳入”，石家庄电力机务段党委在建立思想政治工作岗位责任制的同时，实行了政治工作“重要课题立项管理负责制”。经过两年多的实践，收到了较好的效果。去年，该项成果先后被评为河北省和北京铁路局思想政治工作创新奖二等奖和三等奖。

药学实验教学中心的管理与发展

目前,我国很多高校采用多校区办学模式,越来越多的高校推行课题组长负责制。该文阐述了在这一新形势下,如何调整实验教学中心的管理模式,加强管理机制的建设。同时,探讨了如何抓住机遇,发展自身,促进实验教学。

都江堰市建立党委点题党派调研部门落实机制

近期，都江堰市委建立“党委出题、党派调研、部门落实、统战跟踪”调研工作机制，围绕党委、政府中心工作拟定6个调研课题，组织民主党派、工商联、无党派知识分子选题开展调研。由各民主党派分别牵头一个课题，跨党派统筹人力资源，形成集成化调研模式，实现课题负责制。同时还建立课题保障机制和成果应用机制，要求有关部门限期回复成果应用情况，由统战部负责跟踪反馈，确保调研顺利开展并取得实效。

注重实效 精益求精——提高综合文字服务水平的几点做法

综合文字工作是政府办公室的一项日常性、基础性的重要业务工作。文稿质量的高低直接体现办公室服务领导、服务决策、服务基层的能力和水平,更重要的是,还直接影响到政府工作的成效。

科研经费乱象引发的思考

科研经费使用乱象引起全社会关注。本文从体制、制度建设及科研人员待遇等方面进行了剖析,并提出了几点解决办法。

谈谈我所在科研体制改革方面的几点做法

建筑工程研究所成立于1956年，是北京市最早的市属科研院所之一。现有职工303名，其中专业技术人员170名。我所主要从事建筑工程应用技术的研究，研究范围涉及结构、材料、制品、机械、施工、防水、装饰、地基基础、科技情报等，是一个综合学科的科研单位。

龙岩市质监局加强政策调研突显实效

一是创新联合调研机制。建立市县局联合调研机制，探索跨部门合作调研机制，健全调研课题负责制和联系人制度。二是注重群众路线调研。结合党的群众路线教育实践活动，广泛听取社会公众对做好质监工作的意见、建议。