高质量人事劳资管理调动职工积极性

在当今全球化、多元化和高竞争的商业环境中,组织要想保持竞争优势和实现可持续发展,需要拥有一支积极、有激情和高效的员工队伍。而实现这一目标的关键在于高质量的人事劳资管理。随着劳动力市场的不断变化和人力资源管理理念的不断更新,高质量的人事劳资管理变得更加重要。现代员工对于组织提供的发展机会、工作环境和福利待遇有着更高的期望。只有通过灵活、创新和前瞻性的人事劳资管理实践,企业才能吸引和留住人才,激发员工的潜力,不断提升组织的竞争力。本文对高质量人事劳资管理调动职工积极性展开研究,旨在为读者提供参考。

调动职工积极性 促进水院大发展

当前.我院正处在一个紧要关头,面临着把一个什么样的学校带入21世纪的重大问题.看起来,现在制约我院发展的因素很多,也暴露出一些问题,如郑邯关系问题,经费不足问题,干群关系问题。

增强企业活力必须充分调动职工积极性

调动人的积极性,目的在于使进步的、理想的、符合社会发展需要的积极性得到肯定的评价和发挥。我们这里所说的职工积极性,是指职工在企业中表现出的进取向上的精神面貌和努力生产的行为倾向,是职工能动力量作用于企业实践活动的一种外在体现。本文旨在围绕搞活企业之主题,就当前职工积极性的现状、成因及其对策思路,作一定分析和思考。

完善激励机制 调动职工积极性

完善激励机制调动职工积极性张才荣企业要生存、要发展，不仅有赖于先进的科学技术和管理方法，而且还在于全体职工劳动潜能和创造势能的充分发挥。因此，充分调动广大职工的积极性，使每个劳动者在各自的岗位上以主人翁的态度进行工作，充分地施展自己的才能和智慧，建立...

从行为科学人性理论谈如何调动职工积极性

行为科学是现代社会化大生产的产物。早在19世纪末,西方国家的一些管理学家就已经开始在企业管理中对人的行为进行研究,从而出现了四种比较流行的人性问题理论假设。 “经济人”是盛行于19世纪末至本世纪20年代的理论假设,其基本点是认为人的行为在于追求自身利益,工作的动机是为了获得经济报酬。被誉为“科学管理之父”的泰罗是这种假设最典型的代表。这种理论认为,人是懒惰的,对大多数人必须加以强迫、

关于调动职工积极性问题的探讨 全国职工思想政治工作专题研讨会综述

前不久,中国职工思想政治工作研究会在济南召开了关于调动职工积极性问题的专题研讨会。会议围绕“当前企业思想政治工作的主要任务”、“职工积极性的内涵和本质”、“当前企业职工积极性的现状”、“充分调动职工的积极性”等实践中亟待解决的问题,组织与会的企业工作者、研究会工作者和理论工作者进行了探讨。 一。

浅议调动职工积极性的对策

进一步调动和发挥职工的积极性,是关系到“八五”计划和十年规划能否顺利实施的大问题。因此,全党、全社会都应高度重视这个问题,把它放在应有的战略地位上。笔者认为当前要持久、稳妥地调动各方面的积极性,应主要解决以下几方面的问题。 (一)要以实事求是的态度,解决好事关职工积极性的一些重大社会性问题首先,一方面要保持政策的连续性和稳定性。一个中心、两个基本点是我国新时期的基本国策,要使职工坚信政策不会变,通过稳定政策来稳定人心。另一方面,也应不断地完善政策,在不换“频道”的前提下进行政策上的“微调”。

调动职工积极性刍议

当前,在改革开放和市场经济的条件下,我们思想政治工作者,应当把如何最大限度地调动企业职工的积极性列为认真研讨的课题.我们所说的积极性,是指劳动者的生产积极性和创造精神,当家做主的主人翁意识,热爱祖国,热爱社会主义的政治热情.简言之,就是投身社会主义现代化建设的积极性.以现实而论,从社会、企业、职工自身等方面纵横分析,制约职工积极性发挥的主要原因是:“信仰”——职工对社会主义的信念是否坚定;“地位”——职工的主人翁地位是否得到保障;“关系”——党群,千群关系是否密切;“分配”——利益分配是否合理.这些原因各有主、客观方面,又有宏、微观方面的因素,但站在企业思想政治工作的角度,应上理解国家、社会,下理解每个职工,眼睛向内,责任找己,从自身和工作做起,不断优化企业的“小环境”.

化解职工情绪与调动职工积极性

充分调动职工的社会主义积极性,是当前企业思想政治工作的主要任务。而要调动职工的积极性,重要的一个方面,就是要重视影响职工积极性的种种“情绪”,以便对症下药。

开展群众文化活动与调动职工积极性

在市场经济条件下,充分调动广大职工积极性,依然是企业工会工作的一项主要任务。那么,怎样才能充分调动广大职工的积极性?我认为,充分发挥工会组织的教育职能,在坚持物质鼓励与精神鼓励并举的前提下,积极开展企业群众文化活动,对于充分调动广大职工积极性,有着不可忽视的积极作用。社会主义企业的根本任务是生产,而在影响生产发展的各种因素中,人的因素又起着主导作用。

建设激励机制调动职工积极性——阳泉钢铁厂抓管理促发展的调查

建设激励机制调动职工积极性——阳泉钢铁厂抓管理促发展的调查王明华企业管理的核心是以人为本。以人为本，就是要求在企业的管理中注重建立竞争激励机制，激活和调动职工群众的积极性和创造性，提高工作效率和实现工作目标。阳泉钢铁厂在企业管理过程中，注重了对职工工...

多种手段调动职工积极性

当前,企业职工积极性不高已是一个亟待解决并须引起高度重视的问题。那么,如何充分有效地调动职工的积极性和创造性呢?提高管理者素质以人格魄力感召他人管理者素质的优劣,关系到他所管辖组织效能的高低。一个真正的管理者,应当成为他所管辖的组织的灵魂。除了运用法律赋予的权力外,还必须以自己的品格。

调动职工积极性的理论与操作（一）

调动职工积极性的理论与操作（一）王广礼思想政治工作的主要任务是调动职工积极性。从计划经济转入社会主义市场经济体制以后，调动职工积极性的方法、手段有什么变化，哪些环节还在起作用？哪些环节起主要作用？围绕这方面的问题，笔者调查了国家管道局所属的一些企业，...

进一步调动职工积极性

进一步调动职工积极性张云霄上海总工会１９８６年对４３００名全民企业职工进行了调查，其中５０％的人认为自己的积极性没有被调动起来。１９８８年又对１００００名全民企业职工进行了调查，其中认为自己积极性有＂很大提高＂的６．５％，认为＂稍有提高＂的占３１．６...

调动职工积极性的理论与操作（二）

调动职工积极性的理论与操作（二）王广礼三、身教（七）领导行为思想政治工作中的领导行为，主要是指领导者利用自己的权力性影响和非权力性影响，引导职工在某种环境下向既定目标迈进。领导的要素主要是领导者、被领导者和环境。其中领导者居于主要和支配的地位。当前对...

调动职工积极性的哲学思考

调动广大职工的社会主义积极性,是当前思想政治工作的根本目的,也是提高企业经济效益的一个重要课题.一、正确认识人的运动规律,才能调动职工的积极性人是万物之灵,人除了生命运动之外还具有思维运动.人的思维运动表现在:一方面能够学习继承前人的经验和知识,体现出意识形态的继承性.另一方面善于在改造客观世界的同时,自觉地改造自己的主观世界.不断地提高认识能力,使主观适应客观世界的发展。

浅谈调动职工积极性的方法

马克思主义认为,人有三种需要,即生存、享受、发展。企业职工的需要也不外乎是物质的需要和精神的需要。由于人的行为来自动机,而动机产生于需要,因而要调动职工的积极性,首先就要正确地对待和满足职工的合理需要。其次,要培养职工觉悟相对理想社会追求的形成。我们试借鉴国外的“需要层次理论”,结合我们社会主义企业职工需要的层次,提出“中国式(C型)需要层次论”:

充分调动职工积极性是企业党组织的重要任务

中共南京市委党校