浅谈胜利油田石油工程队伍人才建设

一、胜利油田石油工程人才队伍建设问题研究的必要性随着经济全球化和市场经济的迅猛发展,国内石油工程服务行业面临的挑战日益激烈,这种挑战从表面上看,主要是企业生存空间的进退和市场份额的增长,从深层次分析,更体现在企业拥有资源的优劣和其核心竞争力的强弱,而在企业所拥有的资源中,人才往往是重要的决定性的资源,所以认真研究人才队伍建设,关系整个企业发展的战略的进退。发展靠人才支撑,稳定靠人才推进,未来靠人才创造。胜利油田经过50年的建设,打造了一支门类齐全、素质优良、结构合理的石油工程人才队伍。

浅谈胜利三号的设计管理

胜利三号坐底式钻井平台是我国第一座按 ZC 规范要求自行设计的钻井平台。该平台通过海上钻井考验,平台主对胜利三号坐底式钻井平台的研制是满意的。多次受到胜利油田主要领导的表扬。1988年12月27日胜利油田浅海钻井工程公司,在电文中作了这样的评价:“贵所三室设计的胜利三号钻井平台,在海上经受了九级大风浪的考验,已于12月21日安全返龙口,胜利三号平台,外型雄壮美观,内里宽敞明亮,设备选型先进,流程布置合理。

谈谈胜利油田的社会主义劳动竞赛

社会主义劳动竞赛理论,从提出到现在已走过一段光辉的历程,在我国社会主义革命和社会主义建设中发挥了一定的积极作用。竞赛的理论、观点已被越来越多的人所接受,并在实践中不断得到发展和完善,迄今,仍显示出强大的生命力。 具体到油田,在新形势下如何把劳动竞赛引向深入,照搬书本不行,照搬他人模式也不行,这必须从油田的实际情况出发,把劳动竞赛理论同油田的实际相结合。

浅谈胜利油田胜南社区基层信息化方案

胜利油田是国有大型企业,社区是随着体制的变化和改革的发展所萌生出来的新生事物,有着企业办社会职能的性质,大家都知道,社区也是企业,企业是生产力要素的载体,尤其是国有企业与先进的生产力相联系,拥有现代化的生产技术和信息网络,是科技进步的重要载体。胜利油田共有9家社区,胜南社区成立于2006年3月份,横跨山东省东营、淄博、滨州3地市6个区县。

浅谈胜利油田老年休闲的发展

随着社会的进步在增长,我国也将步入老龄化社会。就胜利油田而言,老年人的生活方式和内容较之上个世纪已经产生了巨大的变化,不仅仅需要吃饱穿暖,而且需要提高生活质量。随着改革步伐的不断加快,胜利油田建设队伍也和其他各行各业一样,老年队伍逐年扩大。

信念的力量

九十五年前,有一支小小的队伍,在黑暗中点燃火炬,从黄埔江畔出发,立誓要给中华民族带来光明。他们做到了。九十五年的浴血奋斗,迎来了山河竞秀、民富国兴。是什么力量,激励着他们在逆境中英勇献身,前仆后继？是什么力量,催促着他们百折不挠,砥砺前行？是什么力量,让这支小小队伍汇集成八千万人的世界第一大党？这力量就来自于对信念的坚守。