谭木匠公司的蓝海战略

重庆谭木匠工艺品有限公司于1997年成立，总部设在重庆，一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新，并应用于企业生产，已形成比较完整的木梳产品系列为主打、木镜系列、木筷系列，以及一定规模的香扇、饰品、办公用品等“谭木匠”品牌产品体系，是一家具有传统文化特色的小木制品生产企业。截止2006年11月底，在中国大陆已有连锁店500余家，并在新加坡、马来西亚开设分店，

“谭木匠”——体验营销的先行者

重庆谭木匠工艺品有限公司的前身是一家生产木梳的小厂。目前．它已拥有了数百家连锁店．并被评为“中国公认名牌”、“重庆市著名商标”、“中国商业信用企业”。

谭木匠的网络分销路

谭木匠,一个虽身处西南一隅,却将连锁经营专卖店开遍全中国的知名品牌;一个以传统文化为底蕴,却用网络信息化手段管理经营的木制品企业,在传统与现代的交汇中,走出了一条成功的信息化之路。

谭木匠 渠道搭台 文化唱戏

用传统文化和现代时尚两个元素包装起来的“谭木匠”，就不再是“木匠”而是“艺术”了；而通过“专卖”搭建的销售渠道，又让“艺术品”不再是高高在上，而是走进百姓生活.

谭木匠的网络分销——用友实时企业建设纪实

文化:谭木匠的“核” 谭木匠工艺品有限公司是由公司总经理谭传华一手创办的。成立之初,公司主要生产民间传统的木制梳子。由于谭木匠的梳子具有典型的中国传统文化韵味,古朴典雅、用料精细、做工考究,无论居家自用还是礼尚往来,都算得上佳品。故而市场份额逐年扩大,并逐步走向全国。

“谭木匠”体验营销的启示

重庆谭木匠工艺品有限公司的前身是一家生产木梳的小厂，目前已发展成为拥有数百家连锁店的名牌企业。“谭木匠”何以凭借小小的梳子取得如今不同凡响的业绩？

谭木匠的网络分销“路”

在谭木匠这样一个私人公司,大多数人都与老板一同打过江山,一下子让这些“有功之臣”更新观念,接受新思想是非常困难的企业要发展,管理必须上台阶。对于大多数国内中小企业来说,目前最需要解决的就是管理的问题。尤其是流通行业的企业,往往刚开始做得不错,做大了反而在管理方面问题不断,漏洞百出。“谭木匠”是一家以小小的梳子为主要产品的企业,生意做到了全国。它的信息化之路充分说明,信息化是实现企业管理提升的一种有效的途径——不仅能使公司上下信息畅通、提高效率、降低成本,还能保证业务流程的规范化、透明化,使企业的管理脱胎换骨。

谭木匠“改”妻

全国著名的“谭木匠”工艺品有限公司在全国31个省、市及东南亚地区建立了500多家连锁专卖店，年销售额1．5亿元。但公司董事长谭传华二十几年的婚姻却遭遇了危机。为了维系家庭，他想出一个自以为得意的“阴谋”，把老婆改造成理想范本。

谭木匠开店“秘笈”

2006年，25岁的岳兵把他“不赚钱也不赔钱”的红木工艺品店关掉，立刻想到了已有一定知名度的“谭木匠”。他在大学里雇读工业设计，懂艺术，对木材精通，对销售有热情，又有初步的投资开店经验，在几轮面试后得以顺利加盟。至今，岳兵在在华北地区已经开设了5家谭木匠分店，其中一家在谭木匠北京地区销售额名列前茅。

善小有为的谭木匠

谈到技术创新和知识产权,许多人往往会想到高新科技,实际上,技术创新和知识产权绝非高新科技的专利,传统工业和小商品同样可以在创新和知识产权的拥有上大做文章.座落在重庆市万州区的谭木匠工艺品有限公司,就是这样一家在小产品上做出大文章的民营企业.

谭传华:把木头做出味道来

谭传华:重庆谭木匠工艺品有限公司董事长,人称“梳子王”。1975年他由于意外事故失去右手,但他以过人的毅力,将一个手工式的作坊办成拥有资产上亿元、全国连锁店达330多家的知名企业,打造出闻名全国的“谭木匠”品牌。2001年他以骄人的成绩被重庆市人民政府授予“自强模范”称号。2003年9月又被评为“全国自强劳动模范”。

谭木匠公司轻资产运营绩效分析

谭木匠工艺品有限公司成立于1997年，总部设在重庆，历经十余年的发展，现已发展成为集家具、梳理用品、饰品为一体的专业化公司。“诚实、劳动、快乐”是谭木匠公司文化理念的精髓，伴随企业与员工不断走向成就与辉煌。公司2013年度的财务报告显示，年度营业收入28091．3万元，营业利润15769．6万元，净利润12585．6万元，毛利率达到67．04％，现金储备达35524．5万元，占据了中国木梳市场近一半的市场份额，较上年同期表现出稳定的增长态势。

巴蜀品牌保护纪实

市场上出现了假冒的“谭木匠”产品!重庆谭木匠工艺品有限公司是一家生产、经营具有民族传统文化特色产品的小木制品连锁品牌企业。前不久，谭木匠公司在市场上发现了假冒的“谭木匠”产品。经公安机关审查后得知，谭木匠公司下属生产厂原厂长李良中利用自己掌握的谭木匠公司的生产技术、管理资料，伙同加盟商李卫东、谭平在广东省开设木业加工厂，生产销售假冒的谭木匠公司产品。三人作了具体分工：由李卫东根据谭木匠产品在市场的销售情况，制定生产计划，由李良中按生产计划要求生产梳子，谭平联系包装，

谭木匠:独具匠心的品牌策略

重庆谭木匠工艺品有限公司一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新，形成以比较完整木梳产品为主的“谭木匠”品牌产品体系。公司从创立之初就非常重视品牌战略的实施，十年之功，把小产品打造成了大品牌，使“谭木匠”成为行业冠军，成为集梳理用品、家具、饰品为一体的专业化公司。

“谭木匠”：小木梳大唱文化戏

“我的曾祖父是一位知名的木匠，小有家业。由于爷爷沾上鸦片和赌博，把整个家业输得一干二净……父亲含恨学艺，成了一个好木匠。我长大以后一直想当诗人、画家……天意不可违，我仍然做了木匠。”这段毫无粉饰的“家史”，奠定了“谭木匠”的全部文化内涵。按照流行的说法，谭木匠工艺品有限公司董事长谭传华是个“文化营销”高手。

小木梳“梳”出千万财富

谭传华，重庆谭木匠工艺品有限公司董事长、总经理，中国最大的“梳子王”，是“2006《福布斯》中国潜力100榜”中惟一上榜的渝商。1993年，公司从手工作坊起家，走出三峡库区，至今在全国已有300多家连锁店，年净利润超过2000万元。