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集团公司的财务内控模式——浅探象屿集团财务内控模式 被引量:6
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作者 庄宜彬 《对外经贸财会》 2004年第5期33-35,共3页
厦门象屿集团有限公司(以下简称集团)成立于1995年11月28日,已成功开发了厦门象屿保税区一期工程及相应的码头基础设施,拥有近20亿元资产和15家以资产为纽带、产权明晰的母子公司,业务涉及集装箱码头、物流服务业、土地开发、房地产经... 厦门象屿集团有限公司(以下简称集团)成立于1995年11月28日,已成功开发了厦门象屿保税区一期工程及相应的码头基础设施,拥有近20亿元资产和15家以资产为纽带、产权明晰的母子公司,业务涉及集装箱码头、物流服务业、土地开发、房地产经营、对外贸易与经济合作.获"2002福建省集团企业100大"称号(年业务收入排序)排名的第17名,按年末资产总额排名第30名.是厦门市5大集团之一,也是厦门市首家国有资产授权经营的企业集团.在短短的六、七年时间里,象屿集团能取得如此骄人的业绩,与象屿集团针对公司的经营特点、产权结构和地域分布状况对集团及其下属的控股、参股子公司实行财务相对集权的控制不无关系. 展开更多
关键词 象屿集团有限公司 厦门市 国有资产授权经营 母子公司 会计核算 财务管理 企业文化 内部控制
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