“贝壳找房”App情感营销策略分析

以房产中介类品牌"贝壳找房"App的情感营销策略为研究对象,分析其如何进行精准的品牌情感定位,继而如何构建O2O立体式营销,加强受众品牌认知,此外,又如何通过公益以及VR技术的加持为用户提供情感服务,从而捕获受众忠诚.

贝壳找房:2018年链家的“新物种”

2018年4月,贝壳找房悄然上市,短短3个月其流量已经是链家网的25%。贝壳找房是链家自我革新路上的又一次新的尝试,同时也是链家战略不布局的重要一环。以升维、开放、平台化为价值观的贝壳找房正在延续链家的使命,加速"真房源"的全行业普及,让中介行业变得更美好。

贝壳找房:链家平台化商业模式的转变

近年来,在"衣、食、行"三大生活需求领域出现了许多互联网化的平台型企业,但是在"住"这一花费最大的领域却未真正地形成全国性的大平台。"贝壳找房"的出现,不仅填补了这个空白,还有效地缓解了传统房产中介行业中虚假房源屡现和行业竞争环境差的问题。本文围绕房产中介的巨头企业链家从数字化演变到平台化升级,以及贝壳平台化模式转变的原因和背后的运行机制,探讨了贝壳找房与链家的区别与联系。

产业互联网背景下房地产中介行业平台构建研究

对房地产中介行业传统商业模式及O2O商业模式进行分析和研究,阐述了现有商业模式的弊端,在当前产业互联网背景下,房产中介传统商业模式亟需转型,通过构建“互联网+”房产中介平台实现对行业全面、深度的赋能,从而改变行业生态。文章以链家地产为例,探讨了链家到贝壳的转型动机以及产业赋能平台的实践路径。

数字技术驱动企业商业模式创新去边界化的价值及路径研究

数字技术驱动越来越多的企业打通领域或跨层级以及去边界化开展企业商业模式创新,形成以数据增值为核心的价值模块,进而实现总体创新价值。研究发现,商业模式创新去边界化的价值主要表现在用户价值创新、业务创新和成本创新。本文从互补性资产视角出发,分析了数字技术分别通过与共创主体、资本、劳动生产要素组合的三条路径来驱动并产生企业商业模式创新去边界化的价值,最后通过贝壳找房作为案例对象分析,总结了数字技术驱动企业商业模式创新去边界化的价值和路径。