试论集团公司对子公司财务管理模式的选择

本文介绍了凌钢集团对其子公司采取的集权式、分权式、委派制和“港人治港”式四种财务管理模式。重点介绍了对其子公司保国铁矿应用“港人治港”模式的经验和效果,创造了连续四年扭亏1500万元,2002年实现扭亏为盈的佳绩。