基于财务云平台的预算管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

预算作为经济活动的起点与主线,对行政事业单位的内部控制管理有着重要影响。文章以重庆海事局为例,基于其财务云平台预算管理业务,在阐述预算管理内部控制现状的基础上,从建立预算基础数据库、实现不相容岗位分离、提高预算分析能力、实现预算执行报警功能以及嵌入决算管理模块等方面提出具体的预算管理内部控制流程优化与改进建议,以期为行政事业单位预算管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。

基于财务云平台的国有资产管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

随着云会计、大数据等技术的发展,重庆海事局借助财务云平台加强国有资产的内部控制。以重庆海事局为例,在阐述重庆海事局国有资产管理内部控制现状的基础上,分析了目前存在的缺少资产购置预警、缺少资产使用动态信息、与外部系统联系不紧密以及大数据分析不够深入等问题,然后基于财务云平台,从系统机制建立、增加资产使用动态数据、建立与外部系统的数据接口以及完善大数据分析功能等方面提出了重庆海事局国有资产管理内部控制的优化和改进建议,以期为行政事业单位实施国有资产管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。

基于财务云平台的单位层面内部控制优化研究——以重庆海事局为例

基于财政部颁布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,重庆海事局采用云会计、大数据、移动互联网技术搭建了海事财务云平台,实现了单位层面的内部控制。结合搭建的海事财务云平台,在分析单位层面内部控制现状及问题的基础上,提出了通过完善单位组织架构、规范内控制度建设、重构内控流程与设定云平台操作权限,实现预算和各业务流程之间的协同和有序衔接,让重庆海事局单位层面内部控制活动得以持续、恰当地进行,以充分发挥数据在内部控制活动中的价值,使数据能够更好地为内部控制服务。

数据视角下基于财务云平台的预算管理内部控制审计——以重庆海事局为例

对行政事业单位而言,其开展内部控制的一项重要内容就是预算管理,而对其内部控制的设计、运行实施审计,对降低预算管理风险具有至关重要的作用。以重庆海事局为分析对象,对其财务云平台预算管理业务应用现状进行分析,在此基础上,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》为指导设计集预算编制、预算审批、预算执行及绩效管理于一体的预算指标体系,并结合财务云平台中采集的数据及外部数据,建立了确定审计目标、数据采集、数据预处理、建立审计中间表、建立审计数据分析模型以及模型使用等审计实施流程,以期给行政事业单位实行预算管理内控审计提供实践和理论依据。

数据视角下基于财务云平台的国有资产内部控制审计——以重庆海事局为例

云会计、大数据时代的到来,推动了行政事业单位内部控制审计的变革。以重庆海事局为例,在阐述其国有资产内部控制现状的基础上,结合财务云平台和《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从数据分析视角建立了重庆海事局国有资产内部控制审计的指标体系,构建了国有资产内部控制审计的实施流程,以期为行政事业单位内部控制审计提供理论指导和实务参考。

基于财务云平台的合同管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

合同管理是行政事业单位内部控制的重要活动之一。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台合同管理业务应用,在阐述合同管理内部控制现状和流程的基础上,详细分析了目前存在的无法有效分析签约对象资信风险、风险预警能力较弱、风险防控水平较差等问题,然后基于财务云平台,重点从建立合同调查对象资信主题数据库和合同风险数据库、设计差异化的风险提示与预警功能、强化合同管理全过程的数据分析与利用等方面提出了具体的合同管理内部控制流程优化与改进建议,以期为行政事业单位合同管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。

基于财务云平台的采购管理内部控制优化研究--以重庆海事局为例

大数据、云会计等信息技术发展与应用为重庆海事局内部控制信息化建设提供了良好的技术环境。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台采购业务应用,在阐述重庆海事局的采购管理内部控制现状及其存在的未建立供应商的信用评估机制、采购规模优势利用不够、偏重事后评价、管理与决策信息质量不高等问题的基础上,从供应商信用体系建立、供应商最优选择机制、采购过程持续跟踪评价机制、深化大数据技术应用等方面提出了财务云平台的流程优化与改进建议,以期为行政事业单位的采购管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。

基于财务云平台的收支管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

大数据、云会计、移动互联网等技术的应用为重庆海事局财务云平台的构建提供了良好的技术环境,也对其收支管理内部控制产生了较大的影响。在分析重庆海事局收支管理内部控制现状及其存在的未与金蝶K3账务处理系统对接导致控制流程不完善、票据识别控制体系不完善、原始票据管理控制方式单一等问题的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从对接金蝶K3账务处理系统、票据识别控制体系、原始票据管理控制方式、财务云大数据技术应用等方面提出了财务云平台的收支内部控制流程优化建议与改进措施。

数据视角下基于财务云平台的采购管理内部控制审计——以重庆海事局为例

大数据、云会计等信息技术的发展与应用促进了行政事业单位内部控制审计的变革。以重庆海事局为例,在阐述其采购管理内部控制现状及其审计数据产生的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,从数据视角出发,设计了基于财务云平台的采购管理内部控制审计指标体系,构建了采购管理内部控制审计实施流程,最后对采购项目验收管理审计进行实例分析,以期为行政事业单位的采购管理内部控制审计提供理论参考与实务指导。

基于财务云平台的建设项目内部控制设计——以重庆海事局为例

建设项目内部控制是行政事业单位控制活动的重要环节。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台建设项目业务应用,在阐述重庆海事局主要依据传统方法进行建设项目控制的基础上,依托移动互联网和云会计等技术,从内部控制权限管理和控制流程两方面设计了建设项目内部控制框架,并从信息共享、实时动态监控、三方复核、数据分析等方面提出了建设项目内部控制实施的保障措施,以期为行政事业单位建设项目内部控制信息化建设提供一种新的思路。

数据视角下基于财务云平台的收支管理内部控制审计——以重庆海事局为例

大数据、云会计、互联网的发展与应用为重庆海事局财务云平台的建设提供了良好的技术环境,也对行政事业单位收支管理内部控制审计产生了较大的影响。在阐述重庆海事局收支管理内部控制现状的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范(试行)》,设计了收支管理内部控制审计指标体系,构建了审计实施流程,最后引入支出业务控制审计进行案例分析。以期为行政事业单位收支管理内部控制审计提供参考。

基于财务云平台的合同管理内部控制研究

信息技术发展日新月异,以大数据技术、云计算技术为代表的信息技术在各个行业得到了发展与应用,合同信息化管理成为趋势,财务云平台在企业财务信息管理中也得到了广泛应用。合同内部控制在组织中规范化管理、经营风险识别、运行风险控制等方面发挥着重要作用,而基于财务云平台的合同管理内部控制评价能够满足企事业单位内部控制评价需求。本文从H海事公司合同管理内部控制现状出发,分析了公司合同管理系统的功能、流程,在此基础上主要围绕管理权限、合同管理质量与效率、对合同管理进行全生命周期管控三个方面开展基于财务云平台的合同管理内部控制价值研究。

数据视角下基于财务云平台的建设项目内部控制审计——以重庆海事局为例

行政事业单位内部控制信息化的建设促进了数据视角下基于财务云平台的内部控制审计的发展。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台的建设项目内部控制活动,在阐述重庆海事局运用财务云平台优化建设项目内部控制的基础上,以全面性、重要性和可操作性为原则,根据《行政事业单位内部控制规范》等的要求设计了数据视角下基于财务云平台的建设项目内部控制审计指标体系。从确定审计目标、数据采集、数据处理、设计审计中间表、构建审计数据分析模型、模型使用和结果应用等方面详细介绍了基于指标体系的审计实施流程,最后以建设资金管理内部控制审计为实例进行了案例分析,以期为行政事业单位建设项目内部控制审计建设提供理论参考与实务借鉴。

基于财务云平台的行政事业单位预算支出智能预警研究

大数据和人工智能在现实场景中的应用越来越多,尤其在我国创建信息化社会的潮流下,对我国行政事业单位的信息化建设起到了关键作用。以财务信息化为例,新技术的应用推动了行政事业单位财务管理工作的数字化进程。目前财务云平台的应用已经实现了行政事业单位大部分业务的云操作,但是在预算支出控制方面仍然缺乏更加及时有效的监督方式。因此,随着智能化技术的日益优化和完善,基于财务云平台的行政事业单位预算支出智能预警,将能够协助行政事业单位财务管理人员及时发现预算支出存在的潜在风险,规避诸多财务问题的发生,对整个财务系统信息化建设具有巨大的现实意义。本文以财务云平台下的行政事业单位预算支出为研究对象,并针对预算支出流程的完整性以及合理性对整个控制流程进行智能预警机制的研究,并确定了智能预警的目标和内容。

事业单位利用财务云平台构建预算管理内控体系的探索——以山西省农业科学院生物技术研究中心为例

本文以生物中心为研究对象,利用财务云平台,建立了财务集中管理核算体系,将经费内部控制管理和流程纳入信息化管理系统.阐述了目前经费管理现状,分析了单位内部控制存在的问题,并提出了相应的改进措施.初步建立了以防范风险管理为核心的内部控制的方案,为外部监管和内部控制提供信息支持方案,为科研工作的顺利进展保驾护航.

中国化学:智能生态财务云平台驱动财务数字化全面转型

秉承实现高效、健康的财务数字化转型落地的中心思想继续探索前进,紧跟时代发展的脚步,深入应用新型智能化、自动化技术,争取成为新的标杆,推动全面建成中国化学特色的世界一流财务管理体系。数字经济时代发展为企业转型升级带来了新形势、新要求、新机遇、新挑战,数字化转型应运而生,财务领域数字化转型作为大多数企业进行数字化转型的切入点和重点,也对集团企业提出了新的要求。中国化学结合时代背景、自身战略,提出了建设智能生态财务云平台进行自身财务数字化转型,在探索中取得了一定效果。

小微企业在线云财务平台构建与应用研究

传统财务信息化建设往往需要投入高昂的建设成本和维护成本,更适合资金实力雄厚、经营规模庞大的大中型企业。而小微企业资金紧张、经营规模小很难支持数字技术下财务管理系统平台的建设与维护工作,财务信息化建设一度成为阻碍小微企业发展壮大、持久经营的拦路虎。云会计服务具有投入成本低、简洁高效、云端数据存储等优势,与小微企业财务管理需求相契合,因此,文章构建小微企业在线云财务平台,利用云服务推动企业业财数据的有机融合,实现会计信息与企业业务信息的集成化与同步化。最后,依托小微企业案例,深入分析了案例公司应用在线云财务平台的过程,通过平台实现了公司业财数据的高度集成化、账务管理流程的自动化以及融资管理的高效化。

重庆海事局财务云平台在内控方面的应用

本文以重庆海事局为例,介绍了重庆海事局财务云平台在预算、收支、采购、建设项目、资产及合同管理业务方面的应用情况。

基于财务云平台的重庆海事局建设项目控制探析

重庆海事局财务云平台的运用为建设项目控制提供了新的实现。以重庆海事局为例,在分析了重庆海事局建设项目控制现状的基础上,结合财务云平台的特点,提出了从建设项目工程立项阶段、初步设计阶段、招投标阶段和工程施工阶段等环节进行全面控制的思路。并从完善建设项目控制体系、强化建设过程控制的关键点、加强风险管控、提高工作效率等方面详细介绍了财务云平台的运用给建设项目控制带来的价值。以期为行政事业单位的建设项目控制信息化建设提供理论参考。

基于财务云平台的预算管理内部控制优化研究

近年来我国财政减收增支压力增大,加强预算管理,提高资金使用效益,成为行政事业单位一项重要管理工作。本文基于财务云平台预算管理视角,从预算管理内部控制优化方面,分析部门单位预算管理存在的问题并提出建议和对策。