互联网保险公司财务优势与风险探析——以众安保险为例

互联网发展模式给保险公司带来了财务优势。如众安保险采用了区别于传统保险公司的轻资产模式,资产负债率较低、负债压力小,保单价格较低、数量较大,针对保险市场空缺定制特色保险产品,享受大数据分析带来的优势。但同时也产生了与传统发展模式不同的财务风险,如筹资渠道受限,盈利压力较大,保险产品存在定价风险,骗保风险增大,财务管理制度面临挑战。对此,互联网保险公司应建立适合互联网保险特色的财务风险预警体系,充分发挥大数据在风险评估中的作用,重构互联网保险财务制度。

换股合并的财务优势及方法确定

一、换股合并的财务优势 以换股的方式形成两个公司的合并称为换股合并,它与购买合并同属于吸收合并的基本形式.在合并成本大体相同的情况下,主并公司采用换股合并,其财务优势主要体现在:

财务总监权力优势会影响企业绩效吗?

文章以2013—2017年我国A股上市公司为研究样本,实证检验了财务总监综合权力及分项权力对企业财务绩效和市场绩效的影响。研究结果表明,财务总监综合权力与企业绩效之间存在非线性关系,在其他条件相同的情况下,财务总监权力优势与企业绩效正相关,但是当财务总监权力优势达到某一临界值时,二者负相关。进一步的研究表明,财务总监的专家权力、声誉权力和所有者权力都与企业绩效显著正相关。

财务总监权力优势、产品市场竞争与非效率投资

本文以我国A股上市公司为研究样本,以高层梯队理论为基础,构建财务总监权力优势指标,实证检验财务总监权力优势对企业非效率投资的影响以及产品市场竞争的调节效应。研究发现:财务总监权力优势有效抑制了公司非效率投资行为,产品市场竞争对上述两者的关系具有一定的调节效应;在非国有企业中,财务总监权力优势更有利于提高公司投资效率,产品市场竞争在国有企业数据组中的调节效应更为显著。

基于智力资本的企业财务核心能力:一个理论框架

文章以企业能力理论为依据,从基本概念的界定入手,构建了基于智力资本的企业财务核心能力完整理论框架。研究认为:财务核心能力是一般财务能力的提炼和升华,本质上是一种智力资本,为企业形成持续财务优势提供可能;财务核心能力的形成机制可以概括为财务资源→财务能力→财务核心能力这一基本路径。

北京同仁堂财务分析及建议

本文主要根据北京同仁堂2010年至2012年公开的报表资料,分析其财务优势,指出存在问题,提出措施建议,最后进行数据预测。

金融控股公司的财务特征分析

金融控股公司作为一种新颖的公司控股结构模式,在西方国家已经趋于成熟。随着我国经济的发展,这种控股方式被逐渐引入。金融控股公司有其独到的财务优势,但是同时也面临着风险。

财务集中管理模式的探讨与实践

财务管理是企业管理的核心,企业集团越来越重视加强对企业财务的监控和管理,本文通过对目前企业集团财务管理的现状分析,认为实行财务集中管理是集团型企业财务管理的新趋势,探讨了财务集中管理的内容和方法,并通过笔者所在企业的实践,取得了较好的经济效益。

大数据时代集团财务共享中心应用的研究——以A公司为例

财务共享中心主要是通过对与企业有关的财务人员和资源进行整合,统一管理,安排和控制,进行财务管理的一个新模式。这种新模式主要针对于一些组织规模过大、内部机构复杂的大公司。对于企业集团来说,建设财务共享服务中心,可以将子公司的会计核算工作集中到财务共享中心,使企业更专注于业务经营,推动企业更好地发展。财务共享中心突破传统的财务管理模式,结合现代社会中新兴的互联网,将企业中涉及财务工作的各个部门连合起来,形成一个有机整体,大大的提高了企业运行效率。本文将以规模较大的旅游和免税A股份有限公司对财务共享中心的应用为基础来介绍财务共享这一新理念,探究财务共享中心的应用在现代社会的发展前景,优点及不足,希望能够促进财务共享这一模式在现代社会更加长远的发展。

控制资金成本的复杂性与解决措施

金融创新与市场竞争,提高了资金成本控制的复杂性与艰巨性;做好谋划、优化结构、合理调配、严格考核是降低企业资金成本的重要手段,以期赢得财务优势,从而赢得竞争优势。

如何奠定良好的卖场回款基础

每到月底结款,总是提心吊胆,如同等待死刑判决。其实,商场上的狠角色都不会等到日子伸脖子挨宰,他们往往在进场谈判之前,就已经为今后的顺利结款埋下了伏笔。