医院财务信息共享中心建设过程中存在的问题及对策

当前,随着大数据技术的使用,医院逐渐认识到加强财务信息共享中心建设的重要性,它有助于提高医院财务信息化管理水平。不过,一些医院在建设财务信息共享中心时存在一些问题,如不够注重信息共享中心建设,再加上人员素质良莠不齐等,都会制约医院发展。本文在阐述建设财务信息共享中心重要性的基础上,对于医院建设财务共享中心过程中存在的问题展开分析,同时提出了一些完善策略,如强化对医院财务信息共享中心的认识、采取措施消除阻碍且提高医院建设财务信息化共享中心质量、结合医院实际进行建设、提升医院人员素质、提高应用质量等,以此来满足医院的发展需求,为其发展奠定基础,推进医院建设财务信息共享中心水平的提升。

基于数字技术的财务共享中心信息系统审计研究

在企业业务多元化与复杂化加剧的情况下,财务共享中心积累了远超以往量级的数据。财务共享中心信息系统审计是对数据的审计,开展财务共享中心信息系统审计工作刻不容缓。而以大数据、人工智能、区块链、移动互联等为代表的数字技术,能为审计数据的高效传输和利用奠定坚实的技术基础。因此,本文从数据角度出发,对以数字技术为基础的财务共享中心信息系统审计展开研究,借助数字技术推动打造标准化的信息系统审计,最大程度保证财务共享中心信息系统运行安全、可靠,系统数据和流程完整、真实以及合法。

大数据背景下企业财务集成信息中心的构建

大数据是继互联网、物联网、云计算平台之后,又一次新的信息革命。文章分析了大数据与企业财务会计融合的困难和障碍,并提出了大数据背景下企业财务集成信息中心构建的原则与路径,为实现大数据与企业财务会计深度融合、提高企业竞争力提供新的思路与策略。

制造业财务共享服务中心建设过程中存在的问题及对策

在全球经济一体化背景下,尤其是随着近年来“互联网 ”的迅速发展,对于制造集团型企业而言,在推进财务管理工作中,要想保证总公司动态、及时地掌握各分公司经营、财务情况,应保持与时俱进,建立财务共享中心,旨在对财务资源进行优化统筹,实现繁琐账务处理的统一化、标准化,提高数据共享,节省财务人员成本,将更多的人力资源投向于制造企业集团核心业务的发展,促进业务、财务相融合。基于此,本文着重分析制造业财务共享服务中心建设中存在的问题,究其成因,提出有效的策略和方法,实现财务资源、信息共享,提高财务管理水平。

中南财务管理信息研究中心召开会议研究“营改增”

2013年5月10日至12日，建筑设计分会中南财务管理信息研究中心2013年度第一次会议在广西南宁召开，来自中南六省f区）会员及广西部分设计单位财务部门代表和有关领导共56人参加会议。中南联席会议副秘书长张璇受杨辉秘书长委托在会上致开幕词，广西华蓝设计（集团）有限公司总经理钟毅热情洋溢地作为东道主致欢迎词。会议由中南财务信息管理研究中心吴静波主任、姚奕华副主任分别主持。

企业业财融合的深化策略研究

商业环境的急剧变化,使企业财务面临转型的挑战,推动财务从核算型向价值创造型转变。业财融 合作为一种新的管理模式,是企业财务转型的必经之路,有利于企业降本增效,提高企业财务管理水平。本文首 先对业财融合进行了概述,然后对企业实施业财融合的意义进行了分析,继而剖析了企业业财融合中存在的问 题,最后提出了针对性的解决措施,以期为企业深化业财融合提供参考,增强财务管理效果。

港口企业工程项目财务管理存在问题与优化对策

随着我国经济地位的不断提升,中国正在成为世界经济中技术和生态方面的佼佼者,港口企业为了适应国际市场的蓬勃发展和竞争能力,必须加快步伐跟上全球发展战略,一方面要站在宏观的角度积极参与市场竞争,另一方面,也要不断完善港口企业标准化体系,提升内部产业链服务能力,积累项目建设、投资、加强企业财务管理、经营实力,积极扮演“先行者”的角色,充分促进我国“一带一路”倡议等政策的实施。我国的港口发展相比较发达国家来说,虽然历程较短、体系还不成熟,但是在规模、吞吐量上已经跃居世界前列。从属地改革开始,我国港口企业陆续成立港务集团,独立经营、单独核算、自负盈亏。港口企业的经营情况是区域经济发展的直接表象。财务管理作为企业生产经营的指向标,对港口企业的重要程度、深远意义不言而喻。提升港口企业财务管理水平,夯实港口企业财务管理制度,增加企业科技创新和信息化建设,是推动港口企业稳步前行的重要手段之一。由此可见,研究分析我国港口企业当前的财务管理状况是十分必要的,对港口企业的生存与发展也是举足轻重的。与此同时,还可以提高我国港口的经济硬实力,帮助港口企业实现战略发展目标,提升我国港口企业在全球港口行业中的核心竞争力。本文以现有的国内外财务管理理论研究背景为开端,对我国港口企业工程项目财务管理进行系统性论证与分析,结合现状给出优化与对策。

集团公司财务信息共享中心构建研究

随着经济全球化进程的不断推进以及信息技术的快速革新,现阶段企业发展已经迈入了大数据和智能化时代。在集团公司传统的财务管理模式应用中,普遍性存在着财务管理效率低下、重复投入、信息滞后等现状。因此,为了解决传统财务管理模式应用问题,在大数据和智能化背景下构建财务信息共享中心对集团公司发展有着较强的现实意义。标准化的操作和规范的流程管理是财务共享中心凸显的特征,集团公司构建财务共享中心有利于加强成本管控,降低集团公司营运成本,并将经营风险和财务风险控制在集团可承受的范围之内,所以深受众多集团公司的喜睐。基于此,本文以集团公司为研究主体,以财务共享中心为研究主题,分析集团公司在财务共享中心构建中存在的问题并提出建设性的建议,以期对集团公司财务管理有所借鉴。

论军队财务信息管理

文章在分析加强军队财务信息管理必要性的基础上,以对务信息的统一性、完整性、系统性和及时性为切入点。

军队网络财务建设浅析

随着近二十年来全球 IT 产业的发展,尤其是电子商务领域关键技术的日益成熟,网络化已经对社会经济的各个方面带来了巨大的冲击。财务管理的自动化。