高质量发展下集团公司科技金融管理能力的提升

加快建设中国特色金融体系,不断促进高质量发展是当前企业集团财务公司面临的重大课题。文章通过描述性研究方法,重点分析了企业集团财务公司面临的机遇和挑战,探讨了提升财务公司金融服务能力应该坚持服务实体经济、规范推进金融创新、防范控制风险、树立合作意识和系统观念的基本原则,从科技金融、绿色金融、开放合作、基础服务、防范风险、队伍建设六方面提出了具体提升措施和借鉴路径。结合新修订实施的《企业集团财务公司管理办法》的贯彻落实,对监管机构和企业集团提出建议和意见。

公司财务共享平台下的业财融合成效、问题与对策分析

企业之间竞争激烈,在生产经营管理的过程中可能会遇到许多的问题与挑战。当前企业财务工作模式过于落后,重心放在了财务数据的搜集与整理上,导致会计系统无法真实且准确地反映企业实际生产与经营情况。企业的管理者除了要重视基础财务信息之外,还应当提升反映企业生产经营状况的财务信息,建设财务共享中心,以便更好地实现业财融合,促使企业财务进行全面转型发展。然而财务共享平台下的业财融合还处在初期的建设阶段,需要根据公司发展和财务共享平台的实际运用成效不断探索有效策略,保证可以更好地实现财务共享中心职能,为企业的持续稳定的发展奠定坚实的基础。

政府融资平台类公司财务战略转型难点及路径研究

地方政府融资平台一方面承担了大量的公共基础设施建设任务,另一方面平台公司自身也积累了大量的债务和风险。因此,在我国经济新常态下,正确对待地方各级政府与融资平台类公司之间的关系,积极推进融资平台公司转型发展,对促进区域经济发展和城市基础设施建设具有重要意义。本文在分析政府融资平台类公司财务战略转型重要性的基础上,深入探讨了政府融资平台类公司财务转型的重点和难点,并提出了政府投融资平台类公司财务转型的路径,以期为政府融资平台类公司财务战略转型提供有价值的借鉴。