医院财务信息共享中心建设过程中存在的问题及对策

当前,随着大数据技术的使用,医院逐渐认识到加强财务信息共享中心建设的重要性,它有助于提高医院财务信息化管理水平。不过,一些医院在建设财务信息共享中心时存在一些问题,如不够注重信息共享中心建设,再加上人员素质良莠不齐等,都会制约医院发展。本文在阐述建设财务信息共享中心重要性的基础上,对于医院建设财务共享中心过程中存在的问题展开分析,同时提出了一些完善策略,如强化对医院财务信息共享中心的认识、采取措施消除阻碍且提高医院建设财务信息化共享中心质量、结合医院实际进行建设、提升医院人员素质、提高应用质量等,以此来满足医院的发展需求,为其发展奠定基础,推进医院建设财务信息共享中心水平的提升。

制造业财务共享服务中心建设过程中存在的问题及对策

在全球经济一体化背景下,尤其是随着近年来“互联网 ”的迅速发展,对于制造集团型企业而言,在推进财务管理工作中,要想保证总公司动态、及时地掌握各分公司经营、财务情况,应保持与时俱进,建立财务共享中心,旨在对财务资源进行优化统筹,实现繁琐账务处理的统一化、标准化,提高数据共享,节省财务人员成本,将更多的人力资源投向于制造企业集团核心业务的发展,促进业务、财务相融合。基于此,本文着重分析制造业财务共享服务中心建设中存在的问题,究其成因,提出有效的策略和方法,实现财务资源、信息共享,提高财务管理水平。

基于数字技术的财务共享中心信息系统审计研究

在企业业务多元化与复杂化加剧的情况下,财务共享中心积累了远超以往量级的数据。财务共享中心信息系统审计是对数据的审计,开展财务共享中心信息系统审计工作刻不容缓。而以大数据、人工智能、区块链、移动互联等为代表的数字技术,能为审计数据的高效传输和利用奠定坚实的技术基础。因此,本文从数据角度出发,对以数字技术为基础的财务共享中心信息系统审计展开研究,借助数字技术推动打造标准化的信息系统审计,最大程度保证财务共享中心信息系统运行安全、可靠,系统数据和流程完整、真实以及合法。

企业业财融合的深化策略研究

商业环境的急剧变化,使企业财务面临转型的挑战,推动财务从核算型向价值创造型转变。业财融 合作为一种新的管理模式,是企业财务转型的必经之路,有利于企业降本增效,提高企业财务管理水平。本文首 先对业财融合进行了概述,然后对企业实施业财融合的意义进行了分析,继而剖析了企业业财融合中存在的问 题,最后提出了针对性的解决措施,以期为企业深化业财融合提供参考,增强财务管理效果。

集团公司财务信息共享中心构建研究

随着经济全球化进程的不断推进以及信息技术的快速革新,现阶段企业发展已经迈入了大数据和智能化时代。在集团公司传统的财务管理模式应用中,普遍性存在着财务管理效率低下、重复投入、信息滞后等现状。因此,为了解决传统财务管理模式应用问题,在大数据和智能化背景下构建财务信息共享中心对集团公司发展有着较强的现实意义。标准化的操作和规范的流程管理是财务共享中心凸显的特征,集团公司构建财务共享中心有利于加强成本管控,降低集团公司营运成本,并将经营风险和财务风险控制在集团可承受的范围之内,所以深受众多集团公司的喜睐。基于此,本文以集团公司为研究主体,以财务共享中心为研究主题,分析集团公司在财务共享中心构建中存在的问题并提出建设性的建议,以期对集团公司财务管理有所借鉴。