应用型本科院校数智化财务管理专业人才培养模式研究

文章探索数智化财务管理人才培养模式的要素设计,并评估其实施过程和效果。该数智化财务管理人才培养模式整合了数学、统计学、数据分析、金融和会计等课程,并采用案例研究、模拟实验和实习实训等实践教学方法。技术支持方面包括数据分析软件、信息系统和人工智能技术的应用。研究结果表明,该模式能够提升学生的知识和技能水平,增强就业竞争力,并获得行业认可。

企业数智化财务管理体系的构建探讨

企业应注重数智化转型发展对自身的影响,增强数智化管理能力,提高管理水平。本文以财务管理为探究重点,进一步探讨了如何构建企业数智化财务管理体系,并提出相应的构建措施,希望能够给企业数智化财务管理的转型发展提供参考。

基于财务管理合规化对企业并购策略灵活性及成功率影响的研究

随着我国市场经济的深入发展,企业并购活动日趋频繁,企业如何通过并购实现自身的快速发展和规模扩大,成为了企业经营中的重要课题。由此,引发了对财务管理合规性在企业并购中的作用及影响研究的理论探索。本研究以财务管理合规化角度出发,深入剖析了其在企业并购中的作用,并采用实证分析方法,讨论了财务管理合规化与企业并购成功之间的关系。研究发现,强大的财务管理合规体系不仅可以提高并购活动的效率,更能降低并购事前的信息不对称、整合过程中可能出现的风险,以及并购后的管理困难等问题,对保障企业并购的顺利进行具有积极的促进作用,对增加企业合规性和社会责任感,提升企业形象,也起到了积极的推动作用。然而,过度的合规要求可能会对企业的策略灵活性造成限制,增加企业经营的成本,需要企业结合自身实际情况,科学合理地制定和执行财务管理合规制度。该研究对于拓展财务管理合规化理论,推动我国企业并购市场健康稳定发展,具有一定的理论和实践价值。

科学动态协同提升财务精益化管理水平

文章旨在研究科学动态协同对财务精益化管理水平的提升作用。财务精益化管理作为一种重要的管理理念,致力于提高财务部门的效率和质量,并为组织的决策提供准确的财务信息支持。科学动态协同作为一种协同工作方式,通过有效的沟通、协作和数据共享,可以加强财务精益化管理的实施效果。介绍财务精益化管理的概念和目标,并探讨科学动态协同在实现这些目标中的作用。同时,提出了一个科学动态协同框架,并提供相应的实施策略和建议。通过案例分析和综合研究,旨在为财务部门提升管理水平提供指导和启示。

企业财务精益化管理体系建设思路探析

为解决现代企业运营发展难题,本文将从财务角度出发,围绕企业财务精益化管理展开研究,首先阐述财务精细化管理的主要特征,然后论述企业财务精细化管理的要点内容,最后从几个方面出发,提出关于企业财务精益化管理体系的构建思路,旨在优化财务管理模式,努力做到精确、细致化,进一步提高财务管理水平,完善企业内部治理体系,以期为相关人士提供有效参考。

企业财务精益化管理体系建设思路探析

在现代企业经营管理中,财务管理作为重点内容,各项经济活动开展都需要得到财务部门的支持。在市场经济发展水平不断提高的环境下,传统财务管理方式已经无法满足企业战略发展需求,精益化管理作为一种全新的管理模式,可以通过投放最小的成本,为企业创造最大的效益。在企业财务管理中,引进精益化管理理念,建立财务精益化管理体系,帮助企业控制经营成本,减少支出,实现自身效益最大化。本文就以精益化管理为重点,进一步分析企业在实施财务精益化管理体系建设工作时存在的一些问题,通过深入调查,提出建设思路,具体内容如下。

成本管控视角下提升企业财务精益化管理水平的途径探讨

面对复杂多变的市场形势,企业要想取得竞争优势,必须加强成本管控,推行财务精细化管理模式,促进企业财务工作质量提升,这对推进企业稳定发展具有重要的现实意义。在成本管控视角下,企业要充分认识财务精益化管理的价值作用,要从成本管理体系建设入手,对成本责任进行明确划分,采取有奖有罚的成本控制激励机制,制定成本控制目标,引入先进的成本管理方法,对照成本项目不断细化,确保企业的人财物等资源得到优化配置,企业运营效率不断提高,确保降本增效目标完成。基于此,本文从成本管理视角出发,在对成本视角下企业财务精益管理水平提升作用及其影响因素进行分析的基础上,对企业财务精益化管理水平提升路径进行了系列探讨。

成本管控视域的企业财务精益化管理水平提升途径探索

财务精益化管理作为一种全新的管理理念,强调在财务运营中减少浪费,提高资源利用率,以增强企业的经营效益和竞争力。在这个过程中,成本管控被认为是核心要素之一。文章从企业财务精益化管理与成本管控的重要性入手,对企业财务精益化管理现状进行分析,并提出基于成本管控视域的企业财务精益化管理水平提升途径,为企业财务管理者、决策者和研究人员提供有益的思路和启示,以促进企业在财务管理中迈向更高效、精益化的发展阶段。

江苏水源公司科技研发项目精益化财务管理探讨

从精益化财务管理理论入手,基于江苏水源公司的基本情况,介绍该公司目前科技研发项目的财务管理现状及面临的挑战,说明提升科技研发项目精益化财务管理水平的必要性,在此基础上构建一套适用于江苏水源公司,由战略层、制度层、业务层、评价层、虚拟层组成的科技研发项目精益化财务管理体系。

应用型本科院校数智化财务管理专业人才培养模式探索

随着企业财务管理数智化变革的到来,传统的财务管理专业人才培养模式已经无法满足目前用人单位对财务管理专业人才的需求。本文认为应用型本科院校应当从培养目标、课程体系、教学方法、教学评价、教学资源、师资队伍这六方面入手,积极变革应用型本科院校财务管理专业人才培养模式,为企业输出更多适应数智化时代发展所需的应用型财务管理人才。

高校科技项目精益化财务管理研究

随着我国科研事业的蓬勃发展,高校承担的科技项目和经费投入不断增加,给高校科技项目的财务管理带来了巨大的压力和挑战。以江苏省为例,在分析高校科技项目发展现状的基础上,结合当前高校科技项目财务管理存在的问题,设计了高校科技项目精益化财务管理的内容,并基于PDCA循环理论构建出高校科技项目精益化财务管理体系。

开设体验式教学课程——“财务e化管理”的思考

为适应新经济形势对人才的需要,急需培养一批具有"财务e化管理"能力的人才。本文为培养具有"财务e化管理"能力的人才而开设体验式教学课程——"财务e化管理"作了一些思考。

浅谈企业财务精益化管理——以烟草企业为例

随着经济全球化进程日益加快,全国经济下行压力不断加大,烟草行业"四大难题"日益凸显,所面临的卷烟销量下滑、生产成本上升、商业利润透支的严峻形势逐步显现。因此,在收入增长疲软的情况下,烟草企业要想在市场竞争中持续创造价值,提升内部管理的精益化水平、向管理要效益已成为其持续发展的重要途径。把财务管理工作作为企业经营管理的核心工作,财务管理升级作为精益管理的重要手段,加强企业财务精益化管理是摆在行业面前的一个迫切问题。本文基于烟草企业财务精益化管理的重要性,阐述了财务精益化管理的内涵及意义,重点提出了财务精益化管理的几点建议。

强化企业财务管理 提升企业竞争能力

我国加入WTO后,企业更多地面临着兼并与重组、跨国经营、集团竞争、战略控股资本运营、经济全球化、信息技术、知识经济均对我国现代企业的管理提出了更严峻的挑战,在新形势下,企业只有强化财务管理,才能提升竞争能力,为此,应从五个方面强化财务管理。一是确定财务管理在企业管理中的核心地位,建立健全以财务管理为核心的企业管理体系。二是确立全员管理财务的观念。三是建立独立的财务管理部门,严密、高效地实行财务管理。四是以现金流量作为财务管理的目标。五是实施全面的预算管理。

浅谈发电企业精益化财务管理问题

由于发电企业生产的特殊性,使得发电企业从传统财务管理转化为精益化财务管理有着其必然性,对于传统财务管理中存在的不适应性,本文提出了精益化财务管理框架,并且分析了精益财务管理的目标以及发电企业如何实现精益化管理的方面。

水利企业如何开展财务精益化管理

财务管理是企业管理的重要内容,也是制约企业发展的影响要素,本文以水利企业为例阐述如何开展财务精益化管理,并提出一些合理化建议,以供参考借鉴。

电网技改工程财务精益化管理实践

深化研究电网技改工程财务精益化管理,构建更加规范和科学的成本管理机制,是电网企业迫切需要解决的问题之一。随着国内供电企业的经营环境不断变化、电网建设投资力度不断加强,供电企业当前固定资产的存量增长明显,相应的固定资产技改、大修支出也有逐年攀升的趋势;同时,随着电力市场化改革的推进.

新时期企业精益化财务管理运用策略探析

随着市场经济不断发展,财务管理理念适应市场经济的变化而动态调整。现代企业财务管理中,为适应市场经济发展及赢取企业自身良好发展,企业将精益化管理理念逐渐应用到财务管理中,以此提高企业财务管理质量,促进企业可持续发展。基于此,本文主要从国有企业角度,首先,对精益化财务管理内涵及其在企业财务管理中的意义进行简述;其次,简要剖析了企业财务精益化管理中存在的问题;最后,从企业的实际情况出发,探讨精益化财务管理运用策略,同时为企业财务管理转型提供可行性操作方法,旨在为弥补现阶段财务精益化管理应用环节中存在的不足,使企业的财务管理活动更加精准、高效,进而实现企业价值最大化。

建筑业“营改增”对财务管理规划化的要求初探

在当前营改增的大背景下,如何使得建筑企业尽快适应并继续发展成为了建筑企业所最为关注的问题之一。基于这一问题,本文从营改增对于建筑业的影响进行分析,并对于相关的应对措施进行提出,从而使得我国的建筑业进一步的以发展。