企业强化财务团队建设的探讨

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理在企业的经营和发展过程中所显现的作用被越来越多的管理层关注。财务部门作为财务管理的执行部门,其部门架构和人员配置等情况直接影响企业的管理水平。故而,财务团队的建设也就成了企业管理层关注的重点之一。对此,本文将围绕着企业财务团队建设这一主题进行探讨。

浅谈成长型制造企业财务团队建设

中国经济发展进入新常态,成长型制造企业面临产业结构升级、创新驱动的机遇和挑战,本文通过对成长型制造企业团队建设存在问题的分析,有针对性地论述了团队建设的思路和方法。

新医改背景下城市公立医院财务团队建设的思考

自2009年新医改实行以来,城市公立医院面临一系列的变化与挑战。面对众多的不确定因素,我们需要认识到公立医院财务管理是医院内部管理的核心工作,关系到医院在新时代社会主义市场经济下的长远、稳定发展。文章主要探讨公立医院财务团队建设问题。首先要明确团队与群体的区别;其次阐述了医院财务团队建设的重要性;再次分析了公立医院财务建设的困难之处;最后针对不同的主体,提出财务团队建设的个人见解与对策。希望为公立医院顺利面对各项改革提供参考。

企业财务团队建设若干问题探究

企业财务管理是确保实现企业经济效益和社会效益的重要措施,直接关系到企业的未来发展以及市场竞争力。然而,财务管理在实际运作过程中受人为因素的影响较大,在不具备专业财务管理团队的情况下,财务管理的实效往往较差。因此,为保证企业财务管理工作的质量,应注重对企业财务团队的建设。文章通过分析目前企业财务管理团队建设存在的问题,提出相应的改善措施,以供借鉴。

强化团队建设 打造精益财务

随着会计证的取消、财务共享中心的兴起以及财务机器人的出现，传统会计行业危机四伏。作为财务工作者，如何发挥优势，把握机会，规避威胁，化解风险，成为摆在我们每位财务工作者面前的一个迫切需要解决的课题。

集团公司财务团队建设的思考

进入二十一世纪,中国的全球化程度不断增加,集团公司的跨地区经营已成常态,而财务管理作为关键环节,企业对财务管理人员的选择、培养和管理也有了新的思索和考量,即使现在有了更强大的互联网和信息化技术作为基础,有了更有效率的现代管理制度作为依托,但是在财务团队的建设过程中,由于财务人员是具体执行者,依然需要高度重视其规划和管理。

高校财务团队能力建设研究

财务团队能力涵盖的范围较广,建设内容相对复杂,故进度较为缓慢。相关研究发现,当前高校财务团队能力建设正朝着最优化方向发展,即将科学发展观视为中心思想,将构建财务团队能力体系作为主要抓手,致力于形成独特团队风格,在同行业中具备良好形象。本文的立足点在于高校财务团队能力建设的主要现实意义,重点分析了财务团队能力建设的主要内容,以及强化高校财务团队能力建设的主要策略,以期为行业发展提供借鉴。

浅谈如何打造敏捷型财务团队

本文从现代经济社会快速变革这一根本趋势入手,首先探讨这一趋势对财务职业带来的核心挑战。然后从核心挑战出发,尝试找出根本性的应对思路和策略。将应对思路和策略应用于财务团队建设和个人能力模板发掘,最终分析得出增强财务团队敏捷性和打造“一个基础、两种能力和两个方向”的个人能力素质模板。同时探讨了制约高敏捷型财务团队建设的一些因素,并给出相应的变更建议。

走出去的中国企业会计与财务问题及对策解析——以E光伏企业为例

中国企业走出去是大势所趋,在中国经济与世界经济高度融合的背景下,公司的财务管理必然会出现国际化的发展趋势。而中国的财务专业技术人员国际化程度不高,难以适应走出去的企业需求。笔者基于E光伏公司全球财务管理的经验,做出分析总结,将本文之研究主题定位于研究走出去的中国企业的可能面临的国际会计和财务管理问题及其解决方案。

基于项目化管理的企业财务价值管理团队建设研究——以NG公司为例

近年来,HG集团对旗下NG公司的财务管理工作提出了更高的要求,不仅要求财务部员工个人具备较高的专业素质,更要求财务部团队要具有较强的战斗力,以便强有力地支撑公司经营决策,成为现场成本管理的助手和业务的最佳合作伙伴,成为公司的价值管理者和创造者。NG公司财务部通过以项目化管理为抓手推进财务价值管理团队建设,将员工专业素质提升和财务团队战斗力提高结合起来,取得了很好的效果。