高职院校后勤社会化财务增效管理研究

完善高职院校后勤服务实体财务管理体系,应构建以决策为核心的财务管理方法体系,建立科学的风险管理体系,正确处理好高职院校后勤服务实体的财务管理关系。具体可采取以下途径:转换思想观念,强化成本意识;搞好资本运营,提高经济效益;进行科学决策,加强筹资管理;做好资产评估工作,保证高校后勤服务实体经济活动良性循环。