实现水利经济良性循环之途径—从黄柏河工程经济财务现状引起的思考

本文依据黄柏河工程管理单位1987－1989年财务实际收支情况，分析了水利经济恶性循环的症结是水费、电价低廉，工程投产后无法提取必需的折旧、大修理基金，加之水利工程在兴建时先天不足，有些政策性亏损国家又不补贴，致使工程老化，年久失修，效益衰减。因此，水利经济要摆脱当前的困境，除水利部门自身要改革管理机制外，还要靠国家给出政策措施，改革水费、电价，实行以投资为主，其他渠道集资为辅的投入政策。水利经济必须通过必要和补偿两种特环模式同时运转，才能步入良性循环的轨道。

EVA财务系统研究

EVA作为一种价值管理工具,贯穿于企业管理的方方面面。本文基于财务管理循环,构建了包括财务目标、决策、控制、评价和激励五要素组成的EVA财务系统,并对各要素进行了分析。

财务管理与中国传统文化内在契合探讨

中国的传统文化源远流长,博大精深,它深刻地影响着企业的财务管理。随着我国经济的不断发展,如何在引进西方的财务管理理论和模式的同时,构建符合中国实际情况的财务管理理论和模式,并探索出一种中国式财务管理,这是摆在当前学术界和实务界的重大难题。本文结合中国的实际情况,对财务管理与中国传统文化的关系进行了分析探讨,以期对中国式财务理论的发展和当前的财务实践有所帮助。

关于调整建筑安装工程造价费用构成的思考

从建安造价构成费用的背景出发,通过改进建安造价费用项目组成,构建造价费用项目与财务核算科目的对应关系,利用好数据共享与修正,从而形成财务核算"实际价"与造价费用"预计价"的真正闭合循环、反馈、纠正,使工程造价控制管理真正落到实处。

创新思维在成本管理中的应用

随着全球经济一体化范围不断扩展,许多企业狠抓成本管理工作,并把降成本作为绩效考核的硬性指标。文章基于创新思维、创新原理基本方法,结合市场营销知识、财务管理知识,说明降成本并未实现收益增加的原因,并探索新竞争环境和新竞争状态下的成本管控思维,构建"微利"时代的成本管理方法及考核机制。