我院开展财务成本一体化工作的体会

医院管理上的不断要求,增加管理的精细度,加大对科室分类收、支的核算力度.医院实行财务成本一体化,有效加强业务科室的收入、成本、结余的管理是提高医院管理的重要途径,是提高医疗质量和医院经济效益的保证.

新财务会计制度下科室成本核算的做法与体会

在新的医院财务制度下,如何改变原有财务核算模式,确定合理核算流程,构建具有不同医院特色的财务成本及分析考核体系,将财务管理延伸到医院管理的各部门,实现财务业务协同化,管理信息动态化、实时化,不断满足医院发展的管理需要,使管理者能做到及时、客观和科学地分析医院的各项经济活动,并作出正确的决策,是每一位医院财务工作者应该思考的。