财务战略协同视角下的商业企业供应商管理策略

财务战略协同视角下的商业企业供应商管理以供应商管理目标和财务管理目标的内在一致性为基础,要求供应商管理的各个环节以财务战略协同为出发点、以财务绩效提升为目标。本文在界定财务战略协同视角的供应商管理内涵的基础上,提出了与财务战略相协同的商业企业供应商管理策略。

疫情之下企业战略调整及财务战略协同

新冠肺炎疫情破坏了全球产业链,阻碍我国企业产能恢复和居民消费能力的提升,并给全球经济发展带来巨大的不确定性。企业需要在研判疫情对宏观经济的影响、评价本企业应对疫情措施效果的基础上,调整中长期经营战略和财务战略。在进行战略调整过程中,企业财务要在严控财务风险的前提下,采用成本优先的管控模式;积极筹集资金,为产业链和市场转移提供财务保障;通过业财深度融合优化资金链管控,提高资金使用效果。宏观层面要加快构建国内国际双循环新发展格局,严防通胀发生,持续采取措施确保国家政策扶持资金进入实体经济。通过上述措施的综合运用实现企业可持续发展。