谈强化烟草企业财务管理职能,适应市场经济

处于市场经济条件下的现代企业是一个不断打破旧的平衡又不断实现新的平衡的矛盾统一体。在实现新的平衡的过程中,财务管理变得越来越重要。它通过组织、控制和协调资金运动,在正确处理资金运动过程中所体现的经济关系的基础上,保证企业目标得以实现。因此,财务管理工作作为一项专业化的综合性管理活动,在整个企业经营管理工作中具有重要的职能作用。但是,在改革开放前进步伐中,社会主义市场经济发展和现代企业经营对企业财务管理的要求与企业财务管理的现有水平、能力。

基于金融企业财务内部控制及研究

财务内部控制是金融企业在发展过程中不可忽视的重要课题之一,近年来随着我国各项领域中各规模企业的飞速发展,企业会计内部控制这一项课题也有着划时代的发展与进步。但随着市场经济体制的不断改革与进步,企业财务内部控制的发展也达到了相应的瓶颈。在众多企业的内部财务控制过程中,不仅没有能够帮助企业实现相应的财务控制及企业发展目标,部分情况下还会由于不合理的企业财务内部控制措施及管理办法,从而使得企业发展遭受到不良的影响。基于以上原因及市场环境,本文将对我国金融企业财务的内部控制进行相应的研究,同时对财务内部控制的职能原则进行仔细的分析。望通过以此研究开展关于我国金融企业财务内部控制的发展路径探析。

集团财务缘何失控

财务总监派出制主要是针对经理层进行人员控制,能够较好地实行事前、事中和事后的控制,是完善企业集团财务控制系统的有效手段。企业集团财务控制是否有效执行,与人的因素有很大的关系。所有的业务流程、财务活动都是由人实施。企业集团最终采取什么样的财务控制方式与面对的人有一定关系,面对不同的人可以有不同的财务控制方式,而且在决定财务控制方式后也必须注意对人的管理。