行政单位财务支出报销审批程序的优化

本文根据现有研究资料,结合自身在行政单位财务管理工作中的一些经验,在研究中针对行政单位财务支出报销审批程序的优化进行分析,先阐述了行政单位财务支出报销审批程序优化的重要意义,在此基础上分析了行政单位财务支出报销审批程序的现状,包括支出报销审批程序不同类型的优势和不足,最后针对行政单位财务支出报销审批程序提出了相应的优化建议。通过研究,希望能够为行政单位财务支出报销审批程序的优化和完善提供一些帮助和启示。

高职院校财务支出智能化研究

高职院校的高质量发展离不开财务的智能化,而智能化的构建需要结合实际应用场景,本文以高职院校财务支出活动为研究对象,结合其管理目标和流程,分析其现有状况,构建高职院校财务支出智能化系统,解决现有财务支出困境的同时,提高财务管理和高校管理水平。

对精细化管理下公立医院财务支出内控体系完善的思考

传统意义上的公立医院主要指的是主管部门承办的,具有一定社会公益性的,不以利益为目的所经营的医院.公立医院的性质需要满足社会公益性需求,同时,自身所肩负的社会责任较大,尤其在医疗保障和公共卫生服务方面,现已成为医疗体系中的主导者,并且在医疗体系中发挥着重要作用.公立医院财务支出内部控制需要在大环境背景下进行,才可提高经营管理的质量,并且有效地分配资源、合理利用资源,从而达到财务支出在内部控制范围内,以此帮助医院内部组织构建制度和各方面的工作措施.在一定的基础之上,财务支出精细化管理,可以为公立医院财务支出内部控制作出决策,同时,还可帮助公立医院财务人员加强自身的内控意识,提升公立医院经营管理水平.

基于精细化管理健全公立医院财务支出内控体系

公立医院是提供社会基本医疗卫生和服务保障的重要主体。为提升公立医院的财务管理水平,本文以公立医院为主要研究对象,在对公立医院财务支出内控的现状进行简单介绍之后,着重从精细化管理的角度,探讨能够健全完善公立医院财务支出内控体系的有效方法,旨在为推动公立医院医疗卫生服务水平的提高提供借鉴的经验。

行政事业单位财务支出报销审批程序的优化

财务支出报销审批程序对管理公共资源的行政事业单位来说意义重大。有人提出将审批程序由"先批后审"改良为"先审后批",但仍然存在诸多问题。本文提出要根据单位实际、针对不同情况、结合预算和授权管理等来重新设计财务支出报销审批程序。这一程序也体现了程序控制的牵制性原则,并具有较好的程序经济性和有效性。

高职院财务支出审批模式研究

文章研究高职院财务支出审批模式,分析各种利弊得失,合理设计财务收支审批制度的原则、内容,提出比较科学的高职院财务支出审批模式。

浅谈如何做好高职院校财务支出票据审核工作

高职院校在面临巨大发展机遇的同时,也面临着财政投入不足、投入不均等问题。高职院校的财务支出票据审核工作作为一项重要的基础性工作,是高职院校财务支出的重要把关关口,是高职院校财务管理的重要环节。本文从实践出发,探讨了如何做好高职院校的财务支出票据审核工作。

发挥自动取单机作用 有效控制财务支出

医院更换新的信息系统之后,为了更大限度的降低成本,有效控制财务支出,为患者提供更好的服务,尤其是在提供检验结果报告单部分,减少因反复翻动检验单引起的交叉感染,保护患者隐私,杜绝错拿检验单,为患者提供24小时自助服务,医院购买引进了先进的检验单自动取单机,即方便患者,又完善了医院信息系统建设,提高竞争力,改善就诊环境。

中美高校财务支出的比较和分析

大学财务支出指大学为开展教学科研而发生的各项耗费。本文就中美高校财务支出情况进行了详细的对比分析。结果显示,国内高校财务支出透明度较低、支出划分方式不合理,且不单独反映出教学科研的支出情况。相比之下,美国高校各项财务支出透明度高,重点反映出了教学与科研各项支出情况,支出结构更为合理。

医院财务支出审批模式利弊析

医院制定严格的财务收支审批制度,加强医院内部监督控制,是医院搞好财务管理的一项重要措施之一。医院财务收入与财务支出相比,因其收入取得的来源较为单一,且收费行为较为集中,对其监督、控制相对来说管理难度要小一些;财务支出则涉及面广,涉及量大,涉及的事项繁杂,因此,加强医院财务支出管理,合理选定财务支出审批模式非常重要。

加强精细化管理 健全公立医院财务支出内控

财务支出管理是公立医院管理活动的重要组成部分。加强财务支出精细化管理,对健全公立医院财务支出内控、促进公立医院健康发展,有着十分重要的意义。本文对有关公立医院财务支出内控问题作了一些探讨,主要以精细化管理为出发点,提出了健全公立医院财务支出内控的相关措施和对策。

巧用数据分析提高科学事业单位财务支出审计效率

近年来,科学事业单位内部审计工作在内部管理中的作用逐步显现,除常规的经济责任审计外,加强了对科研经费使用真实性、合法性、相关性的审计,从程序性审计向实质性审计转变,注重对业务发生的真实性的审查,对舞弊风险的检查。然而,目前科学事业单位经费体量日益增大,在时间短、人手不足的现状下,内部审计部门如何快速寻找到风险点,

医院财务支出反馈体系设计研究

随着医疗市场的逐渐形成，医疗机构之间的相互竞争日趋激烈，医院管理的现状由经济管理转向经营管理，市场经济体制下医院总体发展必须通过对内部经营要素，经营环境实行科学的经营管理。经济管理是医院经营的基础，而成本核算管理是加强经济管理的核心，要合理地使用卫生资源，有效地加强医院的经营管理，采取科学的管理手段及方法，在医院的运营预测、决策、规划、控制、

如何加强事业型体育单位财务支出管理

体育是具有产业性质的公益性事业。当前我国体育职能单位总体上可以划分为:企业经营型、事业经营型和事业型(非经营型)。事业型体育单位实行的是全额拨款,大多数没有收入,即使有收入,也是收不抵支。国家对这类事业单位的支出管理一方面要最大限度地保证开展业务活动的需要,另一方面也要最大限度地节约一切支出,以提高资金的使用效益。由于事业型体育组织其经费是由国家财政全额拨给,政策性较强,对其支出管理是当前我国体育改革的重点。

某市社区卫生服务中心财务支出状况分析

目的:了解某市2006～2007年上半年社区卫生服务中心财务支出情况。方法:在某市10个区全部73个社区卫生服务中心进行问卷调查。结果:在总支出中,业务支出所占比例最大,其次是人员工资支出,在岗人员保障支出和离退休人员的费用基本相当,人员培训支出所占比例微乎其微,不足1%。结论:目前该市社区卫生服务中心运营完全依靠自身的经济补偿即自身服务收入,药品支出消耗较大,政府应该完善补偿机制,社区卫生服务机构应节约和控制各项费用支出。

行政事业单位财务支出审批程序的优化策略

行政事业单位的财务支出也明显增加，行政事业单位支出审批已成为社会的一个热点。因此，为了提高行政事业单位资金的使用效益，把有限的经费花在刀刃上，对行政事业单位的财务支出必须严格控制。

加强财务支出管理是深化部门预算改革的关键

部门预算改革的重点已从收入管理转移到支出管理方面。财务支出管理是现阶段财政管理的工作重点。要建立公开、透明、规范、科学且具有强约束力的现代支出预算制度 ,必须以预算、执行、决算三个环节为主线 ,进行全面、系统的配套改革 ,真正实现财政资金的公平分配和高效配置、使用。本文按预算、执行、决算三个具体支出管理环节顺序进行分析 ,提出预算编制是财务支出管理的核心环节 ;预算执行是财务支出管理的约束环节 ;决算是财务支出管理的全面总结。

财务支出审批报销程序探析

长期以来,绝大多数单位的财务支出审批报销程序的显著特点是,一切开支经领导批准后即可找会计报销,对会计而言,这种程序是"自上而下";从会计监督的时机看,是一种"事后监督"。这种程序有值得改进的地方。