依托财务共享中心建设,打造财务数智管理体系

为加快构建世界一流财务管理体系,华侨城集团深刻认识财务共享中心建设对构建世界一流财务管理体系和实现高质量发展的重要意义,自2021年全面启动财务共享中心建设工作以来,遵循“12345”指导思想,凝聚全集团财务数智化改革共识,靶向施策,明确推动财务转型、强化财务管控、促进业财融合、实现提质增效四大目标任务,挂图作战,扎实推进财务管理体系变革,实现财务共享中心上线全覆盖、五个统一标准化工作全推行,业财一体化融合与财务自动化水平显著增强,有效提升财务数据质量和管理效率,为打造华侨城集团财务数智管理体系奠定了坚实基础。

业财融合视角下企业财务管理建设路径探析

当前随着国内外经济的不断调整和发展,企业财务管理面临较大挑战。目前传统的财务管理不能适应变化多端的市场环境和企业未来的战略发展目标,业财融合视角下,企业需要不断探索财务管理的新路径,实现财务管理转型,分析财务和业务融合的方法,促使企业财务管理工作的高效化和精准化发展。鉴于此,本文旨在探索业财融合视角下企业财务管理建设路径,提出有效的策略,希望可以为该方面的研究提供一些借鉴。