财务文化建设的目标模式及实现途径

本文从我国实际出发,提出了企业财务文化建设的目标模式,探讨了这一目标模式的基本构架并阐述了实现目标模式的基本途径。

企业集团财务管理的创新研究——基于财务文化建设视角

随着我国经济的快速发展,各级政府为了提高资源的利用效益,组建了各种类型的企业集团,重新对政府的资源进行了配置。而企业集团组建后在财务管理方面暴露出了许多问题,如财务会计制度不统一、财务软件不一致、财务人员素质参差不齐等等,如何解决这些问题呢?理论界和实务界做了许多的研究,但收效甚微。通过研究发现,企业集团组建以后,应该加强对企业集团的财务文化建设,进一步增强企业集团财务的核心竞争力,以达到促进企业价值增长、实现相关者利益最大化的目的。

简述军队财务文化建设的途径

军队财务文化是军队后勤文化的重要组成部分,它对军队后勤文化建设具有重要作用。本文简要介绍了军队财务文化的概念和组成部分,从加强财务物质文化建设、筑牢财务制度文化建设、抓实财务精神文化建设3个大方面探讨了军队财务文化建设的实现途径。

剖析内外资企业财务文化差异 深化我国财务文化建设

本文通过财务管理实务中的内外资企业财务文化差异现象的列示与现实中的碰撞与冲突，分析财务文化差异形成的深层次原因，揭示企业财务文化、的复杂性、多样性与阶段性，对如何深化内资企业财务文化建设提出针对性建议。

企业集团财务文化建设与财务人员管理

财务文化建设与财务人员管理是企业集团财务组织管理优化过程中有机关联的两个部分,也是助力企业集团的财务管理工作从优秀迈向卓越的关键因素。文章首先提出了企业集团优化财务组织管理的必要性;接着分析了企业集团的财务文化建设,包括企业文化的价值及实施、财务文化的建立与实施;最后分析了企业集团的财务人员管理,包括集团本部财务人员管理和派出财务总监管理。文章从财务组织管理的角度创新地分析了企业集团财务文化建设与财务人员管理问题,提出的观点及建议具有一定的指导意义。

开滦集团企业财务文化建设的若干思考

优秀的企业文化必然影响本企业的财务文化。通过对开滦集团财务文化建立原则、建设目标和体系以及如何推进企业财务文化建设进行了分析阐述,提出了建议和措施。

国有企业财务文化建设研究

财务文化作为一种文化形式,是在文化历史进程中逐渐形成和完善的。财务文化建设可以使企业的管理日趋规范,有利于企业提升竞争力,还可以提升会计人员的职业道德和职业精神,为企业创造巨大的财富,基于此,需要我们进一步作以实践分析。

企业财务管理文化建设的创新思路

在我国文化软实力的地位逐渐上升的时期,企业文化建设也被各个企业家提上会议桌进行讨论。文化之于企业就是灵魂之于人类,企业文化的好与坏决定着企业发展的长与短,所以文化建设是企业应当重视的问题,尤其是财务管理文化建设。但是现今许多企业对财务管理文化建设意识淡薄,财务管理文化改革不到位,还盛行"以利为本"的消极财务文化等等,这些对企业的发展来说是非常不利的。可以说没有财务管理部门企业的各个部门的经济活动都开展不起来,连企业的发展方向都体现着企业的财务管理文化,所以企业更应该针对财务管理文化中的问题,进行思路创新,从企业内部重要部门开始建设优良的企业文化。

企业财务文化建设中对以人为本理念的渗透探究

企业集团管理行业广阔,组织机构繁杂,对内是管理的主要内容,而财务则是内部管理的核心内容,强化企业财务管理是企业壮大的关键保证。将“以人为本”的企业文化融入到企业财务管理当中,有着理论与实际的双重含义。本文对“以人为本”理念渗透到企业财务文化建设的重要性进行分析,并总结了在财务文化建设中渗透“以人为本”理念的具体措施,希望能够为相关企业的财务管理工作发展提供参考。

关于医院财务科室文化建设的探索与实践

医院财务部是医院经济运营管理的主要部门。该文论述了上海交通大学医学院附属第三人民医院财务部在科室建设中注重以人为本,着力打造具有科室特色并与医院愿景与使命、精神相融通的科室文化.在实践中验证了开展科室文化建设在科室管理中的重要性,并将用"以人为本、诚信敬业、团结求实"的科室精神继续推进科室文化建设、谱写医院发展新篇章。

略论企业财务文化

财务文化是财务人员在长期的财务活动中创造出来的物质财富与精神财富的总和。财务文化能够激发员工的智能,引导财务人员积极实现企业的财务目标。文章围绕财务文化的实质、财务文化的特征、财务文化的内容以及企业财务文化建设的途径进行讨论。

新形势下企业集团财务管理创新探析

财务管理工作环境的持续变化，需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念，辛黾升财务管理的水平披企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。但财务管理创新应当遵循一定原则。企业集团更应当研究财务管理创新问题研究如何进行财务管理创新才更有效果。通过研究发现，企业集团组建以后，应该加强对企业集团的财务文化建设，进一步增强企业集团财务的核心竞争力，以达到促进企业价值增长、实现相关者利益最大化的目的。